“还有管理方面。合作社社员都是熟人，推进规范化管理就比较困难。有时候社员做的不对，你也不好意思直说。”林项霞认为，招进新的大学生，对推进规范化管理是有益的。

挨个做工作后，林项霞终于说服了大家，并亲自在网上发布了招聘信息，招来了包括叶和娟在内的3名大学生。

大学生为合作社带来的变化是显而易见的。“档案规范了，管理也顺了，财务账目也清楚多了。”林项霞对大学生这一年的工作甚为满意，她给大学生们打80分，另外20分差在“业务不熟练”上，“因为她们专业不是很对口”。而这也是让林项霞觉得无奈的地方。

合作社招聘大学生的信息在网上公布后，最多的一天林项霞面试了10多名大学生，前前后后共有60多人来应聘。虽然跟大企业招聘的火暴场面没法比，但林项霞对应聘的人数还是很满意：“应聘的人虽多，但重点大学的几乎没有，本科学历的也很少，大多都是专科生。”林项霞告诉记者，“要招到素质高，专业对口，特别满意的大学生很难。毕竟那些大学生更愿意留在城市里。”

人招来了，能否留住又成为合作社需要面临的问题。合作社从不吝啬对大学生们的培训，但凡农业部或省里有培训，林项霞都会带着她们去参加。在被问到是否担心大学生“羽翼丰满”后跳槽，林项霞表现得很开明：“合作社不会限制大学生的自由流动。我们签订有为期3年的劳动合同。按合同规定，辞职要提前通知，让我们有个缓冲时间重新招人，走前交待好工作就行。”

开明之外林项霞也有颇多的无奈：“毕竟目前的合作社对大学生的吸引力有限，人往高处走，她们有了更好的去处，我们也会祝福。合作社能做的就是尽力为大学生们提供好的平台和待遇，比如严格按国家规定为她们缴纳保险，通过良好的待遇和工作环境，尽力去留住大学生。”

 

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