“改革不仅仅是‘引进’，更是一种‘创新’。而创新的也不仅仅是机械化，还有理念、管理体制和经营机制。”这是垦区各级管理者的普遍共识。

　　黑龙江垦区就是在不断的改革和创新中发展壮大的。1978年，改革开放的春风吹遍祖国大地。黑龙江垦区一举打破了“大锅饭”、“铁饭碗”等过去国有的单一体制，积极兴办职工家庭农场，建立了以“两自理、四到户”与“统分结合”为特征的“大农场套小农场”的双层经营体制，使农业生产迅猛发展。与此同时，作为农业生产的主要生产力代表——农业机械，也从此改变了过去国有农机一统天下的格局，建立了国家、集体、个人多元投入的新机制，使垦区家庭农场职工成为农业机械投入和经营的主体。

　　随着改革步伐的加快，垦区实行了“统分结合”、“统放结合”的农机经营管理模式，即该统的统，该分的分，该放的放。农机的经营权落实到了家庭农场，落实到了户。正是因为具有独特农垦特色的经营管理新模式和以家庭农场投入为主，以国家、农场补贴为辅的新机制，调动了家庭农场增加投入、加快农机更新的积极性，才催生出肖亚农、高忠等一大批农机大户。

　　农机经营投入的主体是家庭农场和职工，但农机的管理权则大部分统一在大农场手里，实行统一的标准化管理，坚持“六统一”的原则，即统一停放保管、统一管理与作业指挥、统一油料供应、统一作业质量和验收标准、统一收费标准和结算、统一保养维护和验收标准。

　　先进的管理模式，很好地把土地与机械、分散经营与统一管理有机地结合起来，使得农机选型配备和使用更加科学合理，减少了农机资源浪费，提高了机械的使用效率和作用，大大地促进了垦区的农业生产、土地规模经营和农业现代化建设。

　　如今，在黑龙江垦区的农场，各具特色的农机具停放场周围有树木，院内有花草，车有库、具有棚，各种机械停放整齐划一、排列有序，农闲时包、支、垫起，确保动力机械“五净四不漏”、“六封闭、一完好”，作业机具达到“六不、三灵活、一完好”的技术状态。

　　在“中国绿色米都”建三江分局，笔者见识了垦区“标准化厂库棚建设”。在七星农场第40作业站农机停放场，大马力拖拉机、搅浆平地机、水田犁、洒肥机整齐有序地排列在广场上。为了防止轮胎老化，整个拖拉机被架起来，每个轮子还罩上帆布袋，操作室内部四周也拉上窗帘，遮挡阳光。在室内摆放的播种机等机器被清洗得纤尘不染。使用了二十年的普通插秧机还跟新的一样，保养得很好。“一般农民将农用机械停放在房前屋后场院里，风吹日晒，使用寿命大大缩短，而农场统一管理、维修、保养，大大延长了机器的使用年限。”建三江分局农机局副局长段建军说。

　　现代化的农机装备还需要现代化与社会化的服务。垦区始终坚持加强农机服务体系建设，并把农机服务寓于管理之中。农忙季节，农场组织成立“农机110”、“农机120”服务队，活跃在田间地头。垦区还建立了一些更高标准的集农机管理与服务为一体的现代化管理服务中心，使农机具停放场不仅停放、保管农机具，还提供油料供应、机械保养维修等服务。

　　经过30年的发展，北大荒的农业机械化已经取得了巨大的成就。在北大荒推进跨越式发展的2009年，胡锦涛同志来到了黑龙江视察。他充分肯定了北大荒60年和改革开放30年的光辉成就。他说，北大荒是全国农业现代化的排头兵，并向北大荒提出了发展现代化“大农业”的号召。这一个“大”字内涵深刻，意义非凡，是总书记对垦区的特殊信任和要求，使北大荒的农机化事业又一次站到了现代农业建设发展的历史潮头，又一次迎来新的机遇与挑战。北大荒集团则紧紧围绕建设现代化大农业，发展现代化大农机，实现由农业机械化向农机现代化的华丽转变。

　　建设现代化大农业需要建立科学的现代农业产业体系，北大荒农机事业提出六个新延伸。

　　由旱田向水田装备延伸。在旱田机械化作业的基础上，不断细化水稻全过程的机械化能力和水平。李俊说：“我们建立了适合北方寒地水稻种植特点的水稻全程机械化的技术模式，积极出台各项的扶持政策，加快推进水稻全程机械化的发展，坚持高起点，始终坚持用国内外最先进的技术装备水田机械化。”