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姜卫东:大力推动农机化水平提高


危机应对得当企业迸发活力

记者:在当前金融危机的形势下?五征集团目前发展形势如何?有没有受到影响?

姜卫东:去年以来,受国际金融危机影响,全国机械制造行业全面滑坡,五征也受到不小冲击。今年初,国务院又制定实施汽车产业调整振兴计划,并安排50亿元对农民报废三轮汽车和低速货车换购轻型载货车,给予一次性财政补贴,这对过去以农用车生产为主的五征集团必将产生一定影响。然而,农历新春伊始,五征却呈现出产销两旺的好势头,生产经营形势空前火暴。今年前2个月产销总量与去年第四季度产销总量比值均超过前3年比值的一倍还多。

记者:如您所说,五征是如何应对当前危机并重新焕发出强大活力的?

姜卫东:面对复杂多变的外部环境和市场形势,五征没有停止发展的步伐,而是在产业结构优化升级、产品创新和提升装备水平等方面寻求突破,积蓄发展优势,努力战胜“寒冬”。

一是致力于研发团队的建设和产品研发能力的提升,靠产品拉动市场。去年以来,将主要精力放在了研发团队建设、新产品的研发和原有产品的优化升级上,建立起了较为系统的产品研发组织体系。汽车研发能力的提升也带动了三轮汽车设计水平和产品水平的提升。

二是顺应时势,调整优化产业结构,创造新的产业优势,争得市场先机。去年国家相继出台了农机购机补贴新政和汽车产业振兴规划,五征抓住机遇,全力争取,使几十个品种的汽车和农业装备产品进入了国家和部分省、市、自治区的购机补贴目录。今年一开春,五征农业装备产品订单屡创历史新高。

三是面对危机,不在量的扩张上做文章,而是在整体制造水平和关键零部件上下功夫,努力增强企业核心竞争优势。投资1.5亿元新上了汽车模具中心;投资9000万元建设的汽车车桥及变速箱体柔性加工项目和汽车车架制造项目,预计今年5月份可竣工投产。五征制造装备水平和核心零部件的制造能力得到了进一步提升。

四是倡导以人为本的管理理念,致力于让职工共享企业发展成果,激发员工爱岗敬业的工作热情,也是五征集团应对危机的秘诀之一。去年下半年,尽管市场萧条,众多企业纷纷裁员应对危机,五征却未裁一名员工,并千方百计保证员工收入。

 


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