杨宏伟 李玉彬

山东菏泽市牡丹区相龙农机专业合作社，位于菏泽市牡丹区大黄集镇聂庄行政村，是由村支部书记聂孟举带头，村“两委”有机械成员和其他农机户人股合办。2008年4月经工商部门注册成立，现有人社社员10户，各类农业机械29台，固定资产110万元。合作社成立伊始，就显示出支部领办农机专业合作组织的优越性，显示出其强大的生命力。

支部领办农户参与

大黄集镇聂庄行政村现有耕地2040亩，人口1196人，外出打工人员占全村人口的35%，农忙季节打工与农忙的矛盾十分突出。特别是夏秋大忙时，老百姓种田心切，四处乱截乱拦麦收秋耕机械。该村经济基础相对较好，村民拥有一定农业机械，但农机户也游击式东奔西走，在零零星星的地块往返作业，路上浪费了大量的时间，成本也明显偏高。

根据这种情况，聂孟举仔细分析当前农村形势，认真学习国家《农民专业合作社法》，决定由支部挑头，班子成员带头，吸收有机户参加，合股成立一个专业的合作社，把机子和群众的耕种收统一管起来，以一种新的种植模式来促进农村经济发展，让全村百姓都富起来。这一想法，得到农机户的积极响应。在区农机局的指导下，组建了相龙农机专业合作社，召开社员股东大会，建立《章程》和管理制度，村“两委”有机械成员和其他农机户带机械人股，村集体将村大院多余的十余间房屋改造成车库和办公室，实行“社员人社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，机械统一存放、统一管理、统一作业、统一结算，按每台机械的作业量（额）比例分配报酬的管理模式。

整合农机资源形成强大合力

合作社成立后，将村内农业机械统一管理起来，无论向上级申请政策资金扶持，还是对别的村及村里群众的组织协调和管理，都比个人有明显的群体优势。

社长聂盂举说，“今年三夏，我们提前与本村和周边岗里、刘北台、张老庄等村群众签订代收、代种、代耕、代管作业合同800余份4000多亩，实行收种一体化作业，这样避免了机手找不到地块，农民找不到机械的矛盾，按合同代收、代种作业能收人30多万元，加跨区作业收人能达到60多万元，预计全年收人过百万元”。

合作社与群众签订“代耕制”耕种收管“一条龙”作业服务合同，统一机械作业，收割结束后，合作社的玉米播种机又紧跟作业，种上了玉米。这不仅减轻了劳动强度，提高了劳动效率，降低了成本，增加了效益，而且解决了外出务工人员的后顾之忧，再不用打工、种田两头忙，更安心、更放心在外打工，增加了打工收人。

聂庄村村民兴奋地说：“连收带种，农机合作社都给我管完啦?熏再阴天下雨也不害怕啦”。村民聂万和夫妻俩都在天津打工，家里父母上了年纪，丧失了劳动能力，以前，每逢麦秋大忙季节，他都得向公司请假，来来回回每次都要花费一两千元，既费钱又费时费心。现在他高兴地说：“只要把俺家里的耕地收、种、管能帮俺管起来，俺掏多少钱都愿意，通算起来，不回家在工厂拿工资比农机代耕代收的花费划算的太多了，农机专业合作社确实好。”一位带着农机入社的妇女说：“自从我家参加村农机专业合作社后，不仅使我丈夫能安心在外打工，而且我家也分到了红利，真是一举两得。”

村支部的新型服务平台

农机专业合作社的成立，让农村党支部找到了服务群众的平台，党支部得到群众认可和拥护，提高了凝聚力和号召力。行政村提取农机专业合作社纯效益的2%，作为行政村大院、房屋人股分得的红利，增加了村集体收人，有效壮大了集体经济实力，为群众办更多公益事业奠定了基础。今年“三夏”，村支部决定通过协会为村民分红，并且决定今后凡本村村民收获小麦，一亩让利五元。

“支部＋协会”办农机合作社的方式也让聂庄村干部进一步转变了工作方式和工作作风，掌握了适合农村新形势的示范、引导、服务的工作方法，在一定程度上把握了新时期农村工作的主动权，增强了农村党建工作的生机与活力。群众感觉“跟着协会干，农民有钱赚”，“紧跟支部走，致富不用愁”，对党组织的理解增加了，信任增强了，村支部的影响力、凝聚力、吸引力和带动力不断提高。

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