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从“一人发家”到“带连致富”——看养殖大王如何变身优质连长


“精干”是我第一眼看见何国珍时不自觉地在心里为她贴上的一个标签。彼时她正站在连部门口与几个职工模样的人交谈。一米五出头的小个子,头发极短,说话声音不大,表情动作不夸张,可一时说不清为什么,夹在一群男人当中的她完全不输气场。

“养殖大王”、四十五团二十一连连长何国珍。

“养殖大王”、四十五团二十一连连长何国珍。

看见记者一行,何国珍快步迎了过来,笑着与我们握手。手是团场连队职工当中最常见的那种干惯了农活的手,厚实有力,不细腻却温暖。“欢迎你们来我们连队!”操着一口四川普通话的她,语气恳切,充满热情。

“何连长,我们是来向您这位劳模致敬学习的!”听到记者的开场白,何国珍又笑了,带着些许羞涩。

其实在来到四十五团二十一连之前我就已经根据别人的介绍在心里为何国珍贴好了一个标签:“能干”。二十多年前,不到三十岁的她就是养猪宰猪的一把好 手,是远近闻名的“养殖大王”,是致富标兵,是劳动模范,既收获了利益也收获了荣誉。在人们眼中,她既有好点子,又有行动力,思虑周全,行事果敢。看中了 她的经营管理能力和吃苦耐劳精神,2001年12月,四十五团破格提拔何国珍成为该团十二连指导员。从那时起,能干的她不能再只顾自己的小家,而是要肩负 起带领全连职工一起致富的重任。

“敢干”。聊了一会儿之后我迅速在心里为何国珍贴上了第三个标签。收起了一摞荣誉证书,放下了丰厚的个人收入,何国珍迅速进入连队领导的角色当中。 连队职工纯朴、善良却清贫。“穷下去不是办法,我有经验,那就搞养殖吧!”何国珍经过和连队支部一班人的沟通,决定利用该连的地理优势发展畜牧业。 2003年,十二连职均收入达到1.5万元。2004年6月,何国珍调任六连连长。在她的倡导下,连队启动“万头猪场百家人”和“百亩温室富百人”工程, 建成一个养殖基地和一个温室大棚种植基地,一跃成为自营经济先进单位。2007年6月,敢想敢干的何国珍又被调到二十一连任连长至今。在这个农牧连队,她 提出“间作为辅、套种补充、发展养殖”的思路,在巴旦杏果园里间作茴香、苜蓿,千方百计提高职工收入。“下一步我还是要投入更多的力量带领大家发展养殖 业,这两年种巴旦杏不景气,但如果好好调整结构,好好抓落实,职工一定能增收!”何国珍谈及未来信心满满。

“何大姐,当连长好还是当致富能手好?”记者半开玩笑的抛出了这个问题。何国珍爽朗的笑了:“做致富能手也好,做连长也好。区别就是自己富还是带着 大家一起富。”她的回答几乎不假思索。作为普通职工中成长起来的致富状元,何国珍致力于带动更多的职工走向富裕。让朴实的她来说漂亮的话确实是难为了她, 可是她所奉献的实实在在摆在眼前。做养殖大户时,她就乐意帮助身边的人。走上连队领导岗位之后,她的热心肠更是有增无减:拿出自家的钱去救济职工是常有的 事儿,自己猪场的资金俨然已经成为了对连队职工的帮扶资金。将自家猪场仔猪赊给资金短缺的职工饲养,更不用说把多年积累的养殖经验毫无保留地传授给他 们……何国珍用自己有限的力量为职工做了无数的实事好事。

何国珍接受本网记者采访。

何国珍接受本网记者采访。

于是在采访结束时,我已默默在心里为何国珍贴上了第四个标签:“肯干”。这个四十五团唯一的女连长通过短短的接触就让我感受到了她为职工群众办实事 的无限热心和热情。张春贤书记说过:“只有努力才能改变,只要努力就能改变”。基层职工拥有这样的领导,兵团拥有这样的基层干部,何愁职工没有更富裕的生 活?何愁兵团没有更美好的明天?(完)


点击支持一下 共有条评论 巴旦杏 间作 温室 养殖基地
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