勇于探索的他从蔬菜配送向“深加工”拓展

　　郭跃的“合作社+企业+基地+农户”模式，目前成为太仓农业经济产业化发展的基本运作模式。

　　在与仓润合作社相邻的地块，去年新建的占地1万平米的蔬菜深加工中心已经落成，边上一座占地8000平方米的冷链仓储中心正抓紧建设。这两个中心是基地增加附加值、延伸产业链的关键项目。

　　走到深加工车间内部，只见一堆堆“北极翅”正从一台全自动设备中源源不断地生产出来，平均每秒钟就有十多个成品。“这就是我们在可的便利店能买到的关东煮，我们现在一天的产量有十几吨呢，在成都市场销量就超千万。”郭跃指着另外一台设备说，“这是急冻隧道，可以在很短的时间把产品冻到零摄氏度以下，这套设备就投资了200万元。”

　　郭跃认为，传统农业是“露天工厂”，市场经营的风险很大，一旦菜种多了卖不掉就会烂在地里，而且产品附加值低。“为了避免这样的状况经常发生，公司下定决心要上冷冻蔬菜深加工项目，一方面解决蔬菜的速冻冷冻，这是制约蔬菜产销的一个瓶颈。”有了农产品深加工功能，每当农产品集中上市、价格特别低廉时，公司就能把部分蔬菜及时储存起来，然后加工成各种能在蔬菜淡季销售的成品或半成品。

　　虽然深加工项目刚起步，但郭跃预计，明年销售额就将超过新鲜蔬菜配送了。目前，他正忙着为深加工项目寻找全国的销售合作伙伴，并探索如何与太仓的农业龙头企业进行产销合作，整合冷链、物流、门店等资源，促进太仓现代农业产业链的深度融合。

　　【他与苏报】

　　苏报记录绿润发展每一步

　　郭跃说，《苏州日报》　记录了绿润发展的每一步。合作社的每一项新动作，苏报记者都没有遗漏。这么些年，感谢苏报对他的支持。

　　2008年3月，绿润成立才没几个月，《苏州日报》就刊发了《基地种菜引进物流模式》，报道了合作社的全新经营方式。2010年1月18日，《苏州日报》刊发了《太仓：一个蔬菜基地的现代扩张》，对合作社两年多的探索发展进行了全方位的报道。2011年5月2日，劳动节期间，《苏州日报》A02版刊发了人物通讯《为5万亩蔬菜基地搭建产业链》。2012年2月3日，《苏州日报》头版刊发了《每天五十多种时令蔬菜送进城》，对绿润直营平价店的扩张进行了及时关注。