防城区农业局长杨桂平介绍，防城区十几家龙头企业引导农民种什么，到培训农民怎么种、养，制定了20多个生产规程，以“红金系列”特色农业生产的良种、生产操作规范、农药残留限量、包装储运等为重点，制订了100多个种植特色农产品相关的标准，40多个国际生产标准，发展了30多万亩的红金系列标准化生产基地，新建紫色红薯良种育苗繁殖基地100亩，这些龙头企业初步实现了与农户利润共享的产业化运作模式，让分散的小户生产和企业联为一体与 “大市场”对接。

　　桂人堂公司是防城区实现“小农户”与“大市场”对接的成功典范，公司与农户建立金花茶种植合作社，以 “公司+基地+农户”的经营模式，把分散的农民集中到公司统一学栽培、管理技术，产出的原料由桂人堂公司统一收购。目前，拥有那梭、大录、扶隆、那勤4个金花茶原料种植基地。

　　与此同时，该区积极兴建专业批发农贸市场和各类流通协会，加快小农户与“大市场”对接步伐。全区兴建了大型商品交易市场6个，农产品专业交易市场48个和1957个特色农副产品商业网点，建立了35个以农产品流通为主的农民专业合作社、农业行业协会、农产品经纪人协会等，也培养了一支农村经纪人队伍，农村经纪人组织(合作社)达到42家，涉及种养、加工和运输等。农民经纪人廖广明说，今年以来他已经发货800多吨玉桂、大红八角到河北、山东等地，还接到河南、湖北等地老板80多吨的玉桂订单。

　　像廖广明这样在家里就可接到全国各地订单的农民经纪人有120多个，这批新型农民经纪人活跃在防城区各边境乡镇，形成了以镇为中心的农产品销售集散地，初步实现了“小农户”与“大市场”对接。