饲养在妊娠舍中,但却不出现返情的母猪;
产仔数少或哺乳性能差的母猪;
有肢蹄病不能使用的公猪;
使用频率很低的公猪;
精液质量差,配种受胎率低的公猪等。
这些公母猪的饲养,浪费人力,浪费饲料,浪费栏舍等,应及时淘汰。
(2)肥猪出栏时间过长
育肥猪到100kg就要出售,100kg以后猪的饲料转化率低。160天可以出栏的猪却要养到180天,有的甚至养到200天。这是一种严重的浪费,因每增加一天饲养,猪的维持饲养就要多一天,就按维持饲养需每日1公斤料的话,多养20天就需多用20公斤料,折成本30多元,对一个规模猪场来说,这个数额是很大的。
(3)技术不过关
这种现象很普遍,如不看食欲随意给仔猪加料而造成的剩料或不足,不看膘情机械地饲喂妊娠母猪而引起过肥或过瘦,不看时机配种造成的受胎率低和产仔数少等。所有这些都是因为缺乏技术造成的,只有通过加强技术力量解决。
(4)饲养无价值猪
无价值猪主要是一些病弱僵猪,及时淘汰为好,否则浪费人力、药品、精力,最后收效很小。要严格按照猪只淘汰标准进行。
遇病不诊断,盲目去治疗,发现病猪,不作详细诊断,不分析病情,盲目治疗,失败是不可避免的,教训是多多的。应掌握判断疾病的能力,对下列病猪需作淘汰处理。
①无法治愈的病猪;
②治疗费用较高的病猪;
③治疗费时费工的病猪;
④愈后经济价值不高的病猪;
⑤传染性强、危害大的病猪。
猪只淘汰的标准
哺乳仔猪:新生体重<0.5千克者和断奶体重(25日龄)<5千克者;肢体畸形,肌肉震颤,运动障碍者;长期腹泻,高热不退,久病不愈体质瘦弱者。
保育猪及生长猪:生长缓慢,体重不合格者,严重的外伤,关节肿大,皮肤溃烂,运动障碍者,严重呼吸困难,顽固腹泻,高热不退,久治不愈者。
30日龄60日龄90日龄
体重<6kg<10kg<15kg
种公猪:10月龄以上的种公猪无性欲或性欲差,不愿爬胯者;公猪瘦弱,食欲差,关节蹄子病变严重者;精液屡检不合格者,年龄超过4岁者。
种用母猪:后备母猪到10月龄仍不发情者或断奶后母猪不发情者并屡配不孕,经治疗连续3个情期内无效者。连续三胎习惯性流产者。母猪繁殖性能差,连续三胎产仔数少于5头,泌乳性能差,仔猪成活率低于60%。母猪患有严重的子宫内膜炎,肢蹄疾病,身体瘦弱,久病不愈或已产8胎者。查出猪瘟抗体过低,经多次免疫抗体仍不合格者。
3.人的浪费
人的浪费在猪场中也是很普遍,主要有两种:大才小用——浪费的是个人的能力与技术;小才大用——则浪费了宝贵的时间和猪场的效益。前几年大家都在讨论养猪界外行管理内行的不合理现象,现在这一问题并没有得到真正改善,因为现在从事管理的人员尽管有畜牧方面的文凭,但却缺乏管理方面的能力,小才大用的具体表现,因为他们没有管理能力,浪费了职工的能力发挥。
4.钱的浪费
许多猪场存在一个明显的问题,就是一旦养猪盈利了,就会把大量资金用在扩建上面,猪场规模扩大了,但猪场收益却没有大的提高甚至减少。与其把有限的资金用在扩大规模上,不如用来提高技术含量或改善猪舍设施,进而增加单位产出。如果养600头母猪与养1000头母猪盈利一样,我们是养600头呢还是养1000头呢?
5.计划不周
计划不周在猪场屡见不鲜,资金计划不周导致缺料少药;配种计划不周,配种过于集中导致哺乳仔猪被迫提前断奶,保育仔猪体重不足转入生长舍,育肥猪不得不提前出栏,降低猪的盈利;饲料计划不周而出现积压或不足,饲料配方经常改动,影响使用效果等。上述情况造成的损失是每一位养猪者都能体会到的。
6.信息资源的浪费
对市场行情把握不准,原料价格预测不准。就2006年国庆节前后的市场行情来说,猪价有的地方高达4.4-4.5元/500克,有的猪场对市场行情把握不准,感觉可能猪价还有上涨的空间,80千克左右本可以出售的猪,又喂了10多天,行情出现小幅跌落,只有3.9-4.2,每千克降1元-0.6元,可以算算,多喂了饲料,收入和十几天前差不多,浪费了人力、物力。
声明
来源:互联网
本文地址:http://farm.00-net.com/yz/yj/3/2007-05-18/133536.html