在长沙望城龙虎农业机械服务合作社，记者看到一排5组携手相连的粮食烘干机，理事长袁虎告诉记者去年投资近300万元购置的烘干机刚刚投产，就派上了大用场。去年早稻收割季节，湖南多阴雨，新康乡合益村种粮大户虢祥文种田800亩，产粮400吨，“请人晒谷无人工、无场地”，近1万公斤的稻谷发了芽，多亏袁虎的烘干机帮了大忙。消息传开后，远近的种粮大户，甚至望城周边县的农民纷纷把谷送来烘干。2014年8月，湖南省农机局召开水稻烘干暨粮食安全技术研讨会，借助现代农机合作社项目，鼓励农机大户和农机合作社购置和使用谷物烘干机械，2014年全省共购置谷物烘干机械1314台套，烘干机保有量已超过3000台，已建成可服务万亩区域的烘干中心305个，大大解决了粮食烘干机械化的这一难题。

针对湖南南方水田的特点，湖南省农机局组织农机企业开展技术攻关，研制了田间转运机械。该类机械体积相对较小，装载能力强，通过性能好。龙舟等企业研发的农田转运机已通过鉴定，深受农民欢迎，解决了湖南省水稻生产机械化“最后一公里”的问题。

培育与规模化经营相适应的农机专业合作社，不仅可以集中解决好一家一户解决不了的生产问题，实现小生产与大市场的有效对接，增强经营风险防范能力，还能够推动农业机械化尽可能地覆盖农业生产的各个方面和环节。

2014年初湖南省政府出台文件，决定用两年时间，由省市县三级财政共同出资3个亿，培育1000家为水稻生产提供全程机械化服务的现代农机合作社，每个合作社按照耕、种、收、植保、运输、烘干六个环节全程机械化要求配置先进适用机具，以提高农业组织化程度和机械化作业水平。省长杜家毫给这批农机合作社的定位就是“小、精、坚”。“小”是指规模经营500亩左右，不追求过大；“精”是指装备精良，管理精细；“坚”是指起步坚实，有较好运营能力。

经过一年的建设，全省共有472家农机合作社完成了项目建设任务，由原来的农机专业合作社发展成为覆盖水稻生产全程机械化的现代农机合作社，示范面积近5万亩。湘潭农邦农机合作社理事长彭水平告诉记者:“以前种田累得要死，每年辛辛苦苦，到头来一算账却赚不了几个钱。要是遇到暴雨或干旱等天灾，收成更将大打折扣。现在搭上机械化的便车，种田变得轻松起来。插秧有插秧机、植保有植保飞机、收割有收割机，烘干有烘干机，人轻松了，效益反而更好了。特别是省里给予我们这么强力的政策支持，降低了我们的资金投入力度，盘活了资金链条，对我们合作社的长期发展起到了至关重要的作用。”

在政策的大力推动下，湖南省的农机合作社快速发展，截至2014年底，全省经工商注册登记的农机合作社已达1677个，同比增加822个，增长96%，从业人员6.68万人，作业服务面积1686万亩，农机社会化服务能力显著增强。

丘陵山区水稻机插秧一直是制约水稻生产全程机械化的瓶颈，湖南作为我国水稻种植面积最大的省份，通过近三年的探索和实践，找到了一条解决丘陵山区水稻机插秧的路线，实现了水稻机插面积的“三连跳”。

“三连跳”固然可喜，但要看到，上升的空间还很大，探索的路还很长。除了要坚持行政推动，不断加大政策和资金扶持力度，培育和发展农机专业服务组织，还需找到在投入成本与投资收益方面更能为农民所接受的“为机育秧”的方式和方法，以及为实现水稻生产全程机械化而必备的农机公共基础设施建设。

“为机育秧”是实现机插秧的先决条件，在这方面，不同的水稻主产省份根据自身的经济与自然地理条件找到了不同的路径，从目前来看，不外乎工厂化育秧、大棚育秧及小拱棚集中育秧，这些育秧方式的投入成本及育秧质量各有优劣。作为机插秧推广部门，在推广这些育秧方式时，应结合当地实际，只要育出的秧苗能做到统一水稻品牌、统一插栽季节、统一种植密度，有利于实现水稻生产的标准化、集约化、规模化即可，不可盲目求大、求快。特别是工厂化育秧由于投入成本高，要在投资建设前，为其找到提高非育秧季节利用率的途径，使这一方式得到健康持续的发展。