疫情就是命令，防控就是责任。在大疫面前，一些农资企业基于自身资源，积极为前线生产或捐赠防疫物资。

　　根力多生物科技股份有限公司总经理王淑平介绍，在等待政府通知复工的同时，公司充分发挥网络优势，紧急调集资源，让北京的一个客户把消毒液原料运到公司。公司生产加工后，配送到公司所在县域的各个村庄、企事业单位。截至目前，根力多已经捐赠500吨消毒液。

　　四川金象赛瑞化工股份有限公司营销服务中心总监刘元兴介绍，在打响新型冠状病毒肺炎疫情阻击战的关键时刻，川金象组织动员力量，在确保生产车间、物流通道及员工防疫安全的基础上，还向社会捐赠50吨双氧水，用于疫情期间消毒。同时对于全国各个省市的春耕市场陆续启动，公司全力保障春耕的农资供给。

　　针对疫情和春耕两个战场，湖北三宁化工股份有限公司一方面鉴于人员和物流管控现实，减低负荷生产，另一方面目前公司所生产的双氧水已被纳入湖北省抗疫物资的储备名册里，只要当地有需求，将免费提供。

　　安徽丰乐农化控股子公司湖北生态肥业有限公司副总经理余政介绍，针对疫情的不确定性，总公司对各板块子公司都提出了要求，公司农化制剂车间停工一部分，加班加点生产专用于防疫急需的消毒液。目前日产量超4吨，根据需求供应，全力以赴保障防疫需求。同时，公司也向物流企业和合作客户赠送消毒液，全力保障防疫战斗。

　　在严峻的疫情面前，做好企业自身防控是打赢疫情阻击战和春耕保卫战的基础。

　　贵州磷化集团开磷化肥公司市场部部长阮国祝介绍，贵州磷化根据国内疫情的发展和上级指示，于1月23日研究出台了《贵州磷化集团关于新型病毒肺炎的防控方案》，成立了以集团班子为核心的领导小组，并随着疫情的变化，结合集团本身的生产物流及人员状况，连续发布了《关于春节延长假期通知》《关于做好疫情防控的动员令》《根据省委省政府的要求为做好防控疫情提供组织保障和政治支持的通知》等。在具体实施上，各级组织分层人盯人，每天把所有人的动态汇总上报，所有防控的资源都处在战备状态。目前，公司生产是连续的，在生产环节和生产区域的范围内，也是安全的。

　　金正大集团副总裁翟际栋介绍，针对疫情，集团按照人员类别分批上班，按照订单组织生产。同时，公司按上级指示精神，发文严防死守，控制疫情扩散；给员工采购必要的疫情防护器材和物料；通过各种途径广泛传播疫情防护知识，做到对疫情既不恐慌，又不盲目乐观。

　　北京澳佳生态农业股份有限公司董事长冯广祥介绍，复工的根本原则是要保证防疫安全第一，公司初步计划正月十五以后开工，具体哪天要看情况发展变化再定。

　　遵循指令有序复工

　　对农资行业而言，同时打响两个战役，关键是要统筹调度、科学应对，在党中央统一领导下，按照全国一盘棋的指导思想，按照政府要求有序恢复生产。目前，从各地省政府公布的通知看，除了湖北省外，其他省份基本都在2月10日后复工复产。

　　安徽省司尔特肥业股份有限公司副总经理文继兵表示，当前，作为企业，重中之重就是同国务院和各级党委政府保持高度一致。一方面我们要做好这次重大疫情防控工作，另一方面我们也要做好市场的正确判断，做好生产布局和销售布局，这样一旦疫情缓解或结束以后，就迅速奔赴春耕一线。

　　江苏省农药研究所股份有限公司总经理曹杨介绍，按照国务院和市政府要求，分两个时间复工，制剂车间在2月3号复产，因为大部分工人都是附近的，基本不受疫情影响，其它车间在2月9号复工。原材料方面，年前基本都采购到位，可以满足复产需要，销售现在不好说，如果疫情二月底能结束，应该影响不大。

　　雷邦斯生物技术（北京）有限公司副总经理王小民介绍，公司旗下山东青岛工厂、山东寿光工厂、山东安丘工厂和山西霍州工厂按照当地政府规定的时间逐一恢复开工。雷邦斯每年11月就会确认各个区域和核心客户次年一季度需求，通过对这些大数据进行分析，提前安排好原料和成品，因此，春季市场供应可以满足。即使遇到突发订单，公司充足的原料储存基本让前线客户做到“枪支弹药”无忧。

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　　核心提示

　　大疫当前，农资企业顾大局、听指挥，一手抓疫情防控，捐款捐物；一手抓春耕备耕，有序复工。从调查情况看，一些农资企业春节之前储存了相当数量的产品和原料，如果疫情尽快缓解，预计春耕农资供应整体平稳。目前各地政府已陆续出台复工通知，多是在2月10日后。但鉴于疫情形势仍不明朗，以及人员返程和物流受阻影响，企业能否顺利开工复产仍有待观察。