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科迪华大中华区总裁:农业科技规模化才能支持全球的需求


“近几年外部市场产生了诸多变化,农化行业的整合也是在这个过程中孕育的。现在农业整个行业都面临非常大的挑战。全球气候变化和人口增长给农业造成了非常多的影响,农民要保证农产品数量和质量的供应变得越来越难。”科迪华农业科技(Corteva,下称“科迪华”)大中华区总裁黄田强,在近日于科迪华上海办公室接受澎湃新闻记者专访时,如是表示。

 

近年来,国际农化巨头并购潮加剧。2017年6月,中国化工集团宣布完成对瑞士先正达公司的收购。2017年9月,陶氏化学公司与杜邦公司宣布完成对等合并。2018年6月,德国拜耳公司(Bayer)花费了约630亿美元收购了美国生物技术巨头孟山都(Monsanto)。

 

在2015年陶氏化学和杜邦决定合并之后,拆分重组过程历经三年半。2018年2月,陶氏-杜邦确定,农业板块为科迪华,材料科学板块为陶氏,特种产品板块为杜邦。随着今年4月和6月陶氏化学与科迪华先后完成独立分拆上市,这一农化巨头的拆分重组终于尘埃落定。

 

今年6月科迪华独立上市成为专注于农业科技的公司。结合了杜邦先锋、杜邦植物保护和陶氏益农的优势,科迪华目前主营种子、植物保护和数字化服务。2018年,科迪华净销售额为140亿美元。

 

黄田强表示,目前在种子和农化产品的开发上,投入的时间、人力和资金变得越来越多,需要不断推出新的化合物来应对不同的病虫草害,而开发一个单一的化合物往往都要七八年,甚至更长的时间,投入的资金达到几亿美元的规模。种子的研发也同样面临着非常繁重的时间、资金、人力和智慧的投入。

 

“农民和最终端的消费者需要现代化的解决方案,也需要一定的规模支持。我想这也是引起这个行业一些变化的原因之一。”黄田强表示。

 

借助于此前打下的雄厚基础,目前科迪华的业务覆盖全球140多个国家和地区。在农业领域,每一个国家的耕作方式、天气条件、土壤、水资源的水平都不一样,积累了对不同农业操作模式的经验。黄田强介绍,如果科迪华注意到中国出现了一个农业难题,就有能力从其他140多个国家和地区中寻找可能存在的解决方案,甚至可以对已有的解决方案进行优化再提供给本地市场,今年上半年在中国南方地区爆发的草地贪夜蛾灾害就是一个例子。

 

提前半年准备应对草地贪夜蛾

 

今年1月,一种名为“草地贪夜蛾”的病虫害进入中国南方地区并对玉米田造成了极大危害。黄田强告诉澎湃新闻记者,对于中国来讲,大家今年是第一年看到这个虫子,大部分农民还不太了解或者从没看到过这种虫子。但它原产自于美洲的热带和亚热带地区,其实在美洲已经危害作物很多年了。科迪华位于美洲的事业部对其非常熟悉。

 

黄田强介绍,草地贪夜蛾是一种迁飞性害虫,迁飞的能力非常快,专家估计每晚最快可以飞100公里,所以它的名字叫贪夜蛾。它有另外一个俗名叫行军虫。这种虫子从南美洲不断扩散至非洲大陆,直到整个非洲大陆沦陷。

 

2018年年中,科迪华团队发出预报提出虫害在印度发生,离中国越来越近。去年8月联合国粮农组织也向中国通报草地贪夜蛾在也门、印度等亚洲国家发生。

 

“去年年中虫害到印度的时候,我们都已经看到了这个虫是什么样子的,它的习性有没有一些什么样子的改变,它对农业造成多大的危害。”黄田强向记者回忆到,彼时科迪华亦收到内部的专家预警,虫害再往前扩散的话,2019年中国大陆就会面临草地贪夜蛾的虫害危机。因此,去年年底开始,科迪华内部进行了几轮跨国培训,并开始预测草地贪夜蛾蔓延的路径;同时科迪华跟西南地区的地方政府合作,进行虫害的预防准备。

 

“到今年1月份我们就看到第一例草地贪夜蛾虫害在云南发生了。我相信这对于当地的农民来讲是一件非常吃惊的事情,但对于我们来说,我们已经做好了技术和心理上的准备。”黄田强表示,春节过后科迪华就在最早受到草地贪夜蛾侵害的省份里组织了田间试验,并验证了相对有效的预案。


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