前些日子，一个喜讯在西安市阎良区关山街道长山村传开了：去年托管的小麦分红了，每亩500元。这是金丰公社在阎良的一次破冰之举，从去年启动土地全程托管，到今年公开分红，标志着阎良第一例大田全程托管取得成功。

　　开阎良农业先河

　　2018年8月8日，金丰公社入驻阎良，引入大田托管模式。作为当地最大的农资商，张宏权加盟了阎良金丰公社。

　　“我们是阎良最大的农资公司，但我们渐渐发现，仅有优质农资是不够的，如果不能帮助农户解决种植问题，优质农资的价值也体现不出来。”张宏权说。

　　虽然张宏权认准了农业托管服务的方向，但真要下地，也顾虑重重：

　　农机和农机手从哪里来？如何把土地集中起来？如何保证农产品销售？

　　困难只能在干中化解。2018年秋种，阎良金丰公社与长山村股份经济合作社牵手，合作社拿出了500亩地，启动了阎良第一例大田托管，整地、播种、管理、收获到销售，全程委托给金丰公社。

　　这是一次牵动各方目光的破冰之举，不仅是金丰公社模式的试金石，也关系长山村集体产权制度改革的成败。

　　全程托管首战告捷

　　5月底，麦子即将熟透，测产结果也出来了：亩产预计在590千克左右。“今年天旱，很多小麦亩产只有350千克左右。”长山村股份经济合作社理事长李明华喜悦溢于言表。因为丰收已成定局，合作社决定提前给社员分红。

　　统一平整土地、统一良种供应、统一优质肥料、统一播种收获、统一灌溉、统一病虫草害防治、统一销售，“七统一”的规模化、标准化、机械化作业，让大型农机具、自走式植保机、无人飞防，以及测土施肥等过去农民想都不敢想的现代科技，都在示范田派上用场。规模化田间作业，喷洒农药、灌溉、施肥平均节省成本15%以上。

　　种好，还要卖好。金丰公社经过调研，选择了陕农33高强筋小麦品种，因为品种统一品质稳定，售价比市场每500克高出3分钱，收购商还抢着要。

　　500亩田虽不大，但对于长山村乃至阎良的农业改革却影响深远。“这种‘离乡不离土’的土地经营模式使越来越多的农民尝到了甜头，能安下心来在城里务工，原来被撂荒的部分土地也被复垦。”相关部门如此评价。

　　激活一池春水

　　土地托管让能种地的人有地种，让不愿种的地有人种。金丰公社作为一个平台型组织，盘活了各类农业社会化服务资源。拥有368台套农机、115位农机手的润泽农机合作社负责人朱振学介绍，与金丰公社合作后，不仅不愁没活，还可实现种管收全程机械化，而分散农户，地垄不标准，无法统一作业，双方都增加成本。

　　不仅如此，金丰公社提供的农机贷，还让这些职业农民可以购置更现代化的农机设备，并通过接受金丰学院的技能培训，迅速成长为新一代职业农民。

　　“过去觉得让农民把土地托管出去会很困难，其实不是。”张宏权说，农民手里几亩地，不仅不能致富，还成为脱贫障碍，金丰公社的全程托管按照国家统计局公布的本地平均亩产托底，把农民解放出来，让他们找到更多的致富门道。

　　今年夏种玉米，阎良金丰公社全程托管面积达到5000亩。全程托管之外，阎良金丰公社还为分散农户量身定制半程托管。保姆式服务与菜单式服务相结合，阎良金丰公社一点一滴推动着当地农业变革。

　　文/图 本报记者 吴俊生