全程使用农博士高产技术方案，小麦最高增产17.6%，亩增收191元左右；玉米最高增产26.16%，亩增收208元左右。广西农博士农业服务有限公司（简称广西农博士）的农事服务模式被充分认可并快速复制，目前已建立3000多支打药队，服务面积超过千万亩次，农博士农事服务联盟成员平台已扩至近500个县。这是8月17日在山东泰安举办的农博士农服联盟第四届全国农服创客大会上发出的信息。

　　农业农村部合作经济指导司社会化服务处处长李琳表示，把小农户的地流转给龙头企业、合作社、家庭农场等新型经营主体，面临土地流转成本高、流转期限不稳定等问题。粮食主产区的平原地区，每亩租金高达800~1200元，租地业主“跑路”退地事件也不断出现。所以，发展农业生产性服务业能成功破解小农户和新型农业经营主体面临的困境，各生产环节的服务规模化，可在不流转农户土地、避免增加流转费制度成本的情况下，取得农业规模经营的收益。广西农博士正是这样一种服务模式。

　　截至8月，广西农博士北方区的业绩同比劲增43%。作为其母公司，广西田园生化股份有限公司（简称广西田园）北方营销总监吴智红表示，这得益于“一村一个服务站”模式。每个村级服务站以“劳动+农药”为主要业务服务种植户，从打药、耕地、播种、浇地、收获、烘干或卖粮过程中的某一个环节切入农事服务；以县域为平台单位，配备专人负责植保服务，并熟练掌握小麦、玉米两种大田作物在除草、杀虫、杀菌、营养增产方面知识；通过植保服务将种子、肥料推荐给农户，做到种肥配套免费打药。服务面积达到本村作物种植面积60%以上的，就可以转入第三个阶段——农户土地托管、半托管模式。

　　广西田园董事长李卫国表示，成功的农事服务必须构建村站网络，集成推广农技。广西农博士的模式就是农资渠道商以提供免费打药服务为吸引，将种子和肥料两类农资中的一种或两种，加上全程病虫害多次防治所需用的农药一次性推广给农户。农资平台商通过组建打药队服务站，将批发与零售功能整合，将农药产品技术分次模块化，整季集成化，摆脱单一产品的价格战，开打更高层次的组合价格战。解决农户打药难的同时，免费送由新技术支撑的打药劳动，并再通过增产方案，在适当增加投入的情况下为农户带来更大的收益。

　　缺乏农事服务模式的农资经销商，未来可能无法生存。广西农博士营销总监黄兵说，目前南方合作较好的3类群体是农场和3000亩以上种植特大户、飞防服务组织及传统农资零售商和合作社转型农服组织，共同特点就是缩短环节，直接服务大户或通过服务站到农户。农药、肥料和种子等农资借助社会化服务组织的社会化劳动进入农田，功能集成附加服务的新渠道将取代单一出售产品的渠道商。

　　会上还邀请全国农业技术推广服务中心首席专家高祥照系统解读了小麦玉米水肥管理高产方案。他强调将土壤施肥的观念调整为庄稼施肥，灌溉浇地精准为作物供水，本着“肥随水来，肥随水去”的原则，节水农业和水肥一体化必须落地，将缓释、长效、水溶等新型肥料高效利用，最终推进农业绿色发展，实现高产稳产。

　　□文/图 王玉东