上述人士分析，贵州西洋肥业有限公司，真正危机是2007年以后，经过高速发展的辽宁西洋集团，有了雄厚资本积累开始不断扩张；多元化、大跨度投资是那个时期先发展企业的习惯；产业涉及耐火材料、钢铁、矿山、肥业及朝鲜跨国铁矿开采等多领域；

面对大厦将倾和墙倒众人推的形势面前，成立贵州西洋实业有公司是避免伤害更多无知客户和设立自救与补救风险止损线的方案？还是责任与担当？这对重要债权人与坚守者是一种艰难选择，需要专业、睿智与能力结合；

贵州西洋实业（新西洋）面对贵州西洋肥业（老西洋）多元化发展的历史负担、包袱，能判断农业农资未来发展形势的机遇与挑战，审视西洋品牌在农资领域的品质、原则与影响力可传承的初心，抛开几年的弯路杂念，选择坚持肥料核心主业研发、运营；应该说是通过5年的奋战，较成功的守住肥料版块，并发展壮大了贵州诺威施与贵州西洋实业。

现在贵州西洋肥业的破产清算，应该是全面剥离贵州西洋实业与贵州西洋肥业的合适时间点，让“西洋"品牌真正涅槃重生！品牌发展壮大了，才是对经销商、供应商最好的保护。