伴随规模农业的扩张、需求的变化，技术营销成为农资企业最热衷的营销模式，但这种模式投入大、收益慢，很多企业将其沦为口号。7月下旬，记者走进四川国光农化股份有限公司（以下简称国光），实地探访这家实至名归的技术营销型企业。

今年以来国光已召开192场花生套餐效果观摩会

　　国光成立于1984年，始终坚持技术推广和服务，一路走来，这样的坚持最终转化成为巨大的商业价值，奠定了国光在植物生长调节剂领域第一阵营的地位。

　　记者来到位于成都市龙泉驿区国光松尔科技园的当天，2017年全国芒果产业技术培训班正好开班。记者发现，参会人员均来自芒果主产区，囊括了种植大户、农业公司、合作社、收购商等共240人，两天的培训内容贯穿了整个芒果产业链。据了解，国光每年都会举办这种规模的培训会不下20场，在全国各地的现场培训会更多达几千场。

国光农化服务人员现场讲解种植技术

　　走进园区，除了生产仓储，占地最大的就是各类培养室、试验田。国光品牌管理部部长唐地敏告诉记者：“新员工入职的第一项工作就是管理培养室和试验田，熟悉作物管理知识，考核合格后才能走向农业第一线。”在国光作物部的办公区，记者看到了葡萄、猕猴桃、热带作物、茶树、柑橘等10多个工作室，工作室内罗列了各种种植技术规程、管理月历和年历等。在一面记载了国光人在各地工作的照片墙上，“我们不在基地，就在去基地的路上”的标语十分醒目。