事实上，农服市场崛起有着深刻的时代根源，因为种植业在向现代化转型的过程中，暴露出一系列痛点。

　　一是一家一户分散的农业生产方式，不仅效能低下，而且生产盲目，这是导致农产品经常大面积滞销和价格跳水的主要原因；

　　二是农业机械化程度低，农业生产成本较高，这是近些年中国农产品屡屡受到国际市场冲击的根由；

　　三是城镇化进程加速，农村出现了劳动力断层，谁来种地已经上升为农业全局性问题；

　　四是落后的种植业管理带来土壤退化和污染，成为提升农产品品质和打造品牌农业的主要障碍。

　　痛点意味着潜在的巨大需求，可反观国内农业服务领域，专业化、社会化、一体化的涉农服务组织严重缺位。概括而言，按照提供农业服务的主体进行分类，目前大致可分为以下五种，但都与种植业的需求不完全匹配。

　　一是农资厂家提供的农化服务。目前较多农资厂商提供的服务大多仍以卖产品和品牌推广为主要目的，覆盖从种到收的全面性和针对性比较差，商业化目的过于明确。

　　二是渠道商提供的农化服务。一般都是渠道经销商基于个人经验，提供农资产品销售之外的配套服务，大多以推广产品为目的。整体上，技术能力参差不齐，服务团队不健全，农技知识不全面。