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失去“保护伞”,山东肥企很淡定


□刘海军

8月10日,财政部、海关总署和国家税务总局印发《关于对化肥恢复征收增值税政策的通知》,规定自2015年9月1日起,对纳税人销售和进口的化肥,统一按13%税率征收增值税,原有的增值税免税和先征后返政策相应停止执行。《通知》下发后,引起业内广泛关注。山东多家化肥企业老总表示,征收增值税对他们来说不是利空,而是利好。“失去增值税免税保护伞,我们很淡定。”山东省化肥工业协会会长、鲁西集团股份有限公司董事长张金成说,取消这些优惠,有助于行业优胜劣汰。由于较早地进行了结构调整和转型升级,山东不少肥企已经具备了丢掉政策保护伞、实现可持续发展的能力。

多元联产渐成趋势

近几年,在化肥行业非常困难的情况下,山东华鲁恒升集团经营指标却逆势增长,实现利润占到全省氮肥行业总利润额的近四成。山东省化肥工业协会高级顾问杨春升认为,华鲁恒升取得今天的成绩,与两大成功的战略决策有直接关系,一是“一头多线”的合成气利用格局,造成产能中间分流的自我调节;二是肥化并重、肥化互补的产品结构,东方不亮西方亮,形成资源由市场配置的自我平衡。今年上半年,华鲁恒升甲胺、DMF、醋酸、己二酸等主导产品均取得不俗业绩。

鲁西集团在结构调整方面步子也很大。2003年,以烧碱搬迁为契机,该公司启动了退城进园工程,2014年建成中国化工新材料(聊城)产业园,目前已经形成了煤化工、盐化工、氟硅化工等多个产业集群。最近,鲁西集团对组织构架和业务板块进行调整,整合为鲁西化肥、化工、装备、科研4个集团,开始向设计研发、装备、工程、金融等业务领域发力。其化工新材料板块潜力巨大,年产6.5万吨聚碳酸酯装置投产后,使其成为我国首家生产该类产品的内资企业,将打破外资企业控制市场的局面。

和华鲁恒升、鲁西集团类似,山东联盟化工集团有限公司、瑞星集团股份有限公司、山东阳煤恒通化工股份有限公司等企业也都通过肥化并举、多元联产实现了较好的发展。

挖潜降耗显现真功

除了产业结构的调整,山东氮肥企业在苦练内功、深挖潜力方面也走在行业前列。今年上半年,全省统计口径的吨氨消耗中,原料煤、电耗和能耗分别下降0.62%、13.18%和1%,尿素完全成本下降6.59%。

华鲁恒升非常注重在线研究和技术改造,近几年在低位能蒸汽、反应热和冷凝液利用,以及节水节电等方面进行重点攻关,主要煤耗、电耗、水耗、汽耗指标逐年下降,尿素、DMF、醋酸产品成本比行业平均水平低15%以上,连续3年成为全国能效标杆企业。今年该公司安排了23项技改项目,涉及工艺优化平衡、装置挖潜增效、节能减排降耗和安全清洁生产4大类,总投资6120万元,全部完成后预计可创效益1.7亿元。

值得一提的是,产品相对单一、氮肥占大头的阳煤平原、齐鲁一化、舜天化工、合力泰等企业,面对严峻的市场形势同样眼睛向内深挖潜力,氮肥产品都实现了盈利,上半年利润都在千万元以上。

“当前化肥企业进入比拼实力和内功的时代,成本是保持竞争力的基础,建议各企业将存量挖潜、降本增效作为当前的工作重心。”杨春升说。

市场引领农化服务

与氮肥企业类似,复合肥企业已从去年持续下滑的阴霾中走出来,平稳向好的形势帮助企业赢得了不错的业绩。在已公布半年报的化肥类上市公司中,金正大生态工程股份有限公司销售收入和净利润增幅都在30%以上,鲁西集团股份有限公司净利润同比增长40%以上。

业绩大增的重要原因在于服务转型,并且从产品、渠道、营销上的单方面创新延伸到整个产业链,农资电商、农业生产全程服务成为企业转型过程中新的着力点。“我们开通了电子商务网站———鲁西商城,所有产品均通过鲁西商城销售结算。公司还将远程农化服务接入电商平台,建立了智能E家在线咨询系统,由农化专家坐诊,通过远程视频为终端用户答疑解惑。”鲁西集团总经理焦延滨介绍说。


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