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肥企转型走到紧要关口


第一包硫酸钾下线

□黄耀振

重质量求效益

“十二五”以来,全国化肥总量保持快速增长,其中磷复肥产能、产量及消费量已居世界首位,并实现自给有余。中国化肥行业在快速发展的同时也暴露出许多问题,主要表现在产能过剩矛盾突出、产品结构与农化服务不能适应现代农业发展要求、技术创新能力不强、节能环保和资源综合利用水平不高等。因此说,化肥行业已经到了转型发展的关键时期,只有通过转型升级才能推动行业化解过剩产能、调整产业结构、改善和优化原料结构、推动产品结构和质量升级、提高创新能力、提升节能环保水平、提高核心竞争力,努力实现中国化肥行业由大变强。

7月20日,国家工业和信息化部发布《关于推进化肥行业转型发展的指导意见》,提出化肥行业要着力化解过剩产能、大力调整产品结构、加快提升科技创新能力、着力推进绿色发展、积极推进两化深度融合、加强农化服务、借力“一带一路”战略拓展国际市场、加大政策扶持力度等八大转型升级措施。企业要生存、要发展,必须加快走“重质量、求效益”的发展新轨道。这才是王道,唯有如此,企业才能走得更远。

近年来,江西六国不断对生产系统进行完善、改造、创新,已基本解决了制约生产稳定运行的多种问题,同时加快企业发展步伐,加快产品结构调整,企业在恢复性增长中逐步提升了综合实力。该公司负责人表示,未来,江西六国将牢牢把握机遇,应对各种挑战,趋利避害,从以往技术落后和资源驱动型转到依靠科技进步和加速产业转型上来,从之前的产销数量增长转变到质量、效益增长上来,引领企业尽快步入良性发展的新轨道。

江西六国化工有限责任公司按照“坚持挖潜内涵、盘活存量、优化增量、实现良性循环”的整体布局,利用现有的产业平台和优势,调整产品结构,实现“以肥为主、磷化工和氟化工两翼并进、肥化并举”的可持续转型发展之路。今年以来,该公司以提高企业效益和发展质量为中心,主动适应经济发展新常态,突出创新驱动,深化企业改革,加强精细化管理,促进企业实现新发展。1~7月份,共生产化肥35.5万吨,销售化肥35.4万吨,各项经济指标稳中向好。

以新项目推动转型升级

江西六国以现有装置为基础,着力把握好稳增长和调结构之间的平衡,逐步缩减传统产品产量比重,重点抓好项目建设,快速上马市场需求广、经济效益好的新产品项目,抢占商机,布网市场。

江西六国站在可持续科学发展的高度谋划企业未来,选择符合国家产业政策、科技含量高、市场前景广的优质项目。在充分调研的基础上,该公司建设了年产5万吨工业级磷酸一铵项目,并作为企业重组后转型发展的第一个项目。该项目于2014年5月初一次投产成功,至今年7月底共生产工业级磷酸一铵2.23万吨,产品质量过硬,达到了行业优等品标准,创造了较好的经济效益。产品销售国际、国内两个市场,市场走势乐观,供不应求。工业级磷酸一铵项目的建成,标志着该公司的产品已逐步由农用级向工业级等精细化工方向延伸,对公司调整产品结构、提高产品附加值、增强竞争实力具有重要意义。

首个转型升级发展项目获得成功后,江西六国立即着手下一个项目筹备建设。2014年11月,该公司投资3850万元建设年产4万吨曼海姆法全水溶硫酸钾项目,产品符合当前市场发展趋势,具有较好的经济效益和较强的抗风险能力。2015年4月24日,江西六国年产4万吨曼海姆法全水溶硫酸钾项目一次性投产成功,经检测,产品氧化钾含量为51%,达到国家优等品标准。该产品为白色粉剂,全水溶、速效,适用于作物生长过程中对钾的需求,在作物生长发育中期、后期、盛花成熟期、果实成长期使用,尤其是在忌氯作物如烟草、茶树、葡萄、甘蔗、甜菜、西瓜上施用,不但能提高产量,还能改善农产品品质。该项目是江西六国调整改善产品结构、提升产品档次、提高经济效益和环保效益、加快产业升级发展、提高企业综合实力和核心竞争力的一项重大技术改进项目,年可实现销售收入1.4亿元,投资利润率高。


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