□本报记者王军 通讯员陈永辉

2014年，在国内复合肥产能过剩及铁路运输、煤炭成本提高等不利因素影响下，复合肥行业发展举步维艰。作为国内复合肥行业龙头企业，深圳市芭田生态工程股份有限公司逆势而上，利用文化和创新驱动企业发展，销量和利润再创新高。近日，该公司举办文化聚会，向员工派发现金，兑现2014年“创造价值、分享红利”的承诺，当天派发现金总额达370多万元，其中个人最高奖励达20万元。

创新驱动谋发展

芭田股份董事长兼总裁黄培钊表示，过去的一年是芭田股份创新的一年，对内对外都取得了不错的成绩。在精神文明建设方面，芭田股份组织的微创新活动实现了个人价值提升和红利增收的双增长，弘扬了“唯有自己努力创造价值，才能获取红利”的理念。与此同时，公司坚持推动“孝树一生”系列活动，让

员工快乐工作、幸福生活。在物质文明建设方面，芭田股份收购了北京阿姆斯、金禾天成，向生态农业、智慧农业迈进了一步，并正式获得贵州7000多万吨的优质矿产资源。

会上，芭田股份对过去一年表现突出者进行了表彰。在2014营销系统超模利PK中，广北内公司营销经理徐伟胜、鲁北内公司总经理赵智平、华西内公司杨广键等业绩排名公司前五位的员工，分别获得了近8万元的不同额度的超模利奖励。

在2014年业绩PK奖励中，灌溉系产品线经理门佳佳和苏皖内公司营销经理杨德印业绩位列各岗位头名，分别获得20万元和10万元的现金奖励，以及价值5万元的外部培训机会。其中，门佳佳继去年获得10万元大奖后，今年再次捧得20万元大奖，成了芭田股份唯一一位连续两年获得大奖的员工。

在创新奖励方面，芭田股份颁发了18个平台类和生产一线类奖励，12个创新小组奖励及5个创新标兵奖励。奖励金额从3000元至10万元不等，累计额度达70万元，奖项种类和额度均超过去年。

此外，芭田股份还对2014年度18位品牌员工和10位十孝员工颁发了荣誉证书和相应的奖金。

奖金持股双激励

为进一步激励员工创新进取，芭田股份制定了全新的《2015年芭田创新和业绩PK激励措施》，激励总预算额度达550万元。芭田股份副总裁华建青介绍，2015年，公司对员工的创新奖励高达30万元。按照《2015芭田股份创新价值评价及激励制度》规定，公司将对所有员工的创新价值进行排名，名列第一者将获得30万元的现金奖励，外加一次公派欧美考察学习的机会。

业绩PK方面，对于营销、生产和非生产类中的相关岗位，只要完成考评规则中设置的相关指标，排名第一的员工将获得30万元或20万元的现金奖励，外加一次公派欧美考察学习的机会。

对于创新、业绩和非生产营销的个人三大类业绩奖励额度超过100万元并获得第一名的员工，董事长再分别给各类别第一名增加100万元的奖励。

除了奖金激励外，芭田股份还将实行《2015年芭田员工持股计划》。芭田股份总裁特别助理吴益辉介绍，芭田员工持股计划参与对象将包括董事、监事、高级管理人员、中层管理人员、核心业务技术骨干和其他优秀员工。员工持股计划的实施，可使员工获得长效激励，有利于员工和企业的共同发展。

董事长黄培钊表示，2015年，芭田股份将从三个方面实施员工圆梦工程：第一，升华内公司机制，完善推行盈公司，并将注入灵活的单项奖励机制，让能够为公司创造价值的员工得到更大的红利；第二，公司内部市场化，芭田股份将建立内部交易平台，制定创意和产品功能价值评价准则，让一切有价值的创新能够立即交易并产生利润，实现创新奖励不过夜；第三，全面推行合伙人制，让员工能直接参股公司新建立的经营组织。