对于经销商转型，刘刚表示，部分原有渠道经销商“坐商”心理较为严重，缺乏主动服务意识和营销创新能力，为保障控失尿素的市场开拓，心连心公司将开展密集的经销商培训提升工作，尽量保障现有渠道的稳定，但对于不能适应新型产品推广的经销商，企业将给予警告甚至是淘汰处理。

　　当天会议，心连心公司还启动了经销商现场订肥环节，据悉，这是心连心公司尿素经销商会议上首次引入订货环节，现场近200经销商参与到了当天举办的会议订货，据统计，当天订肥总量已经到达了预期目标，为小麦季节销售工作奠定良好的开端。其中订货大户商丘的牛江涛表示，当前农业终端要求提升，农资行业竞争激励，经销商单打独斗的风险性提升，必须选择一个好的品牌和优秀的企业作为后盾，经销商才得到转型升级。而濮阳县经销商刘翠兰表示，“三入二示一登记”工程对其终端实现了有效的影响和把控，不仅拉动了销售，巩固了二级点的忠诚意识，还把心连心的品牌影响落到了农民心里。

（经销商踊跃订货）

　　落地终端的的服务强化了心连心控失尿素等新型产品的差异性能，促进了现有渠道的创新和转变，这是心连心公司转型升级的开始。心连心副总经理王乃仁表示，未来，心连心公司会坚持“低成本 高差异”的运作思路，继续强化新型肥料产品的研发推广，形成产品创新的长效机制，同时，强化对经销商区域市场的开发的服务，建立起专业专门的物流配送体系、金融服务体系、宣传促销体系、返利激励体系和定价体系，提升现有营销队伍的同时进行队伍扩充，努力推进厂家、渠道商和农民多方共赢局面的到来。