全面提升服务能力
　　精耕渠道实现营销突破

　　本次募投中的农化服务中心项目总投资5.8亿元，拟投入募资资金4.3亿元，项目主要为建设总部农化服务中心及100个区域农化服务中心，服务范围覆盖华东、华南、华中、华北、西南、西北6个区域的14个省份。公司致力于将农化服务中心打造成为集测土配方施肥、套餐费配送、种肥同播、水肥一体化、施肥指导、作物管理、农技知识培训、示范推广、信息服务为一体的农化服务网络系统，将过去流动的农户服务队逐渐升级为驻点式的农化服务中心，提供全方位一站式服务。该项目建设期为3年，建成后平均每年新增销售收入34亿元，平均每年新增税后净利润1.29亿元。

　　建立基层的融合多种农业服务的社会化服务综合平台是公司对现有营销体系的再度升级，一方面，渠道下沉有助于农民建立起对公司品牌和渠道的长期信任关系。另一方面，快速的渠道复制有助于公司完善营销布局，实现在非核心销售区域的扩张。目前，公司销售收入仍主要集中于公司的核心市场区域“中原五省”，通过在全国主要经济作物市场率先布局农化服务中心，将全面提升公司在经济作物市场的竞争力，进一步拓宽经营空间，有利于新产品的推广，有助于提升企业效益，确保公司在化肥行业中的领先地位。

　　股权激励惠及面广
　　护航公司长期增长

　　公司以19.88元/股的股票期权行权价格拟向激励对象235人定向授予2100万份股票期权，占总股本3%。其中首次授予1990万份，预留110 万份，计划向新引进人才或未来认定的核心人才授予。首次授予的股票期权分4年行权，每年行权25%。本次的股权激励方案对业绩提出较高要求，公司首次授予股票的行权条件为以2013年业绩为基础，未来4年的净利润增速不低于28%、64%、110%、168%，年复合增速28%，EPS分别对应1.22元、1.56元、2.00元、2.55元；预留部分分3年行权，分别行权33%、33%、34%，行权价待定，2015-2017年业绩要求与首次授予相同。

　　公司此次的股权激励惠及面广，包括公司所有中层以上管理和技术骨干，且对拟引进的人才亦有考虑，体现大股东重视人才的战略眼光。通过股权激励，实现股东利益、公司利益和个人利益的统一，提升团队的战斗力，将有效驱动公司的长期快速成长。同时本次方案行权业绩标准高，体现出公司做大做强产业的信心和决心，并且行权高标准也为公司未来几年的高速增长提供了有力的背书。