在上市之初，荃银高科是一家经营品种单一、高度依赖杂交水稻种子的公司，经过两年多的经营，目前已经形成了水稻、玉米、小麦等多元化发展的趋势。然而，由于当前种业市场供大于求、行业竞争激烈，加之此前个别投资的失败，公司今年上半年出现了亏损。近日，借公司召开2013年度第一次临时股东大会之际，笔者特地赶往合肥会议现场，与公司高管进行了交流。
    当笔者走进位于安徽省合肥市高新区荃银高科多功能厅时，一位精神矍铄的老者已经坐在会议现场――她就是我国杂家水稻领域专家、公司创始人之一李成荃女士。由于她在83岁高龄仍然担任荃银高科副董事长，市场一度质疑其是否有精力胜任这一职位。
    李成荃告诉笔者，自己并不在乎外界的质疑，她从1956年从事水稻研究至今，已逾半个世纪，只想把这块领域做好做强。本次股东大会仅审议《关于转让控股子公司陕西荃银登峰种业有限公司股权》一个议案。资料显示，2010年11月，IPO上市不久的荃银高科宣布使用超募资金向杨凌登峰种业有限公司（下称“登峰种业”，后更名为陕西荃银）进行增资并持有其56%的股权，此后因为连续亏损，荃银高科又将其所持陕西荃银全部股权转让给公司原大股东胡必德。
    李成荃表示，登峰种业是公司上市之后兼并的第一个公司，胡必德一直从事玉米领域的研究，是国内知名专家，当时双方谈得很好，他也想借助荃银高科的力量，把自己的公司做大做强。荃银高科董秘叶红表示，公司在上市之初，90%的业务都集中在水稻种子领域，在玉米种子领域几乎是一张白纸。胡必德那边的材料涵盖了五大群体，有上万个种质资源，对于荃银高科来说，是很大的财富。当时荃银高科想通过胡必德那边的平台，缩短公司玉米领域的科研周期。后来合作过程中出现种种困难，到现在已经两年半将近三年了，双方还是无法融合，在这种情况下只能断臂。
    就在股东大会召开的同一天，荃银高科还公布了2013年中报。今年上半年，公司实现营业总收入1.34亿元，同比下滑11.95%；实现净利润-995万元，同比下滑301.28%；此外，公司还预计，今年1-9月累计净利润仍然为亏损。
    叶红表示，种业的季节性很明显，一季度和四季度基本都是收入的季节，二季度和三季度是付出的季节，特别是三季度，基本没有什么收入，所以半年报是亏损的话，前三季度也是亏损的。全年能否扭亏，主要是看四季度。今年上半年，公司管理层也采取了积极措施，但是这些措施的成效有时间上的滞后，比如上半年成立公司，制种、销售等等，都要等到下半年。按照公司预测，这些积极的措施到了今年四季度就会有所反应，但从种业公司的经营特点来看，不会在四季度一下子全部反应出来。从规律上看，公司单个季度亏损的情况曾经有过，全年亏损的情况从公司创业至今都没有出现过。
    从2012年开始至今，公司的存货都非常大，截至去年年底，存货是3.9亿元，截至今年上半年年末，存货是3.36亿元，对此，叶红表示，董事会对管理层的要求，是2013、2014年两年之内消化存货。公司已经做好了周密部署，把主要精力放在扩大销售上。在主要种植区域，公司的市场占有率以前主要是靠本部的销售队伍去覆盖，现在除了自己的销售队伍之外，还和当地的经销商结合起来，成立合资公司，比以前只靠本部力量片区销售模式的力度更大。
    李成荃表示，在库存结构中，主要是水稻。以前大家都认为杂交水稻有利可图，都去制种，包括一些很小的个体户。农业领域对知识产权的保护是非常弱的，而且打假的难度很大，不同的种子种下去，田间的长相都差不多，是很难用肉眼分别出来的，如果不通过DNA鉴定，几乎无法知道这个种子是不是有知识产权的品种，由于市场的不规范，对规范的企业来说是很不公平的。叶红则表示，从公司上市之后这几年的业绩上看，确实呈下滑的趋势，但是从科研实力等内涵来看，这些只要能够顺利实施，都能够使公司走得更远更好。公司业绩在可预见的未来将有很大的增长。 （钱呈）