七是安邦学院为农民“充电”。为解决中国农业可持续发展问题，安邦公司办起了“安邦学院”，让不会种地或不懂科学种地的农民走进安邦学院接受农业科技“充电”。
    倾心“市场化” 蓄积大能量
    解析安邦并不是一件容易的事，因为它在农业产业链中的定位并非只是单纯的农资供应，它的触角已经延伸到农业生产的方方面面。
    未来谁来种地？又如何把地种好？安邦人苦苦思索后系统地总结出一套“新农业服务模式”，并以全新的机械化作业逐渐替代传统农业中的人工作业，为中国现代农业发展描绘出一片蓝海。
    刘安辉认为，农业只有通过商业化运作，才能做大做强，仅靠政府的行政手段，中国农业长不大，生产出的农产品也无法与世界其他国家农产品竞争，只有市场化才能解决中国农业问题。这种方式尽管短期会需要付出一定代价，但从长远利益来看，是必须走的道路。只有让越来越多的国内外资本涌入这块投资热土，才有源源不断的活力。
    “未来，我们仍将积极地推广复制安邦新农业模式，同时将公司打造成‘爱心安邦’‘环保安邦’‘文化安邦’，并在实际工作中不断践行。这个目标的实现会给正在探索中的中国现代农业注入一股新鲜血液，推动中国三农事业发展。可以想象一下，这样庞大的农业综合种植服务模式对中国农业乃至世界农业会产生怎样的影响？”刘安辉对安邦公司的锦绣前程充满了憧憬。
原文标题：《做新农业的拓荒者――访湖南安邦新农业科技股份有限公司董事长刘安辉》

安邦人的梦想
    采访手记 从2004年企业成立至今，历经十年，“安邦公司”完成了三级跳，这些当之无愧地赋予它“快公司”的标签。
    有趣得是，今天的快却是当初慢的结果。安邦公司自创立之初就坚持用经济手段解决农业发展中的各种问题，公司创立的“新农业服务模式”让种地既不累还赚钱，这种“安邦模式”的成功应用与复制推广，证明其是一条破解无人种田困难的“金钥匙”。
    “我看好中国农业的未来！我出生在农村，对农业、对农民有特殊的感情，对农村千年不变的艰苦耕作环境深有体会，所以让农民轻松种田赚钱就自然是我最大的愿望。”刘安辉说，把安邦公司打造成中国农业综合性产业航母，并在实际工作中不断践行，这便是安邦人的现代农业梦。