我今天刚从河北一家企业那里过来，他们在84年从养54头猪、1000只鸡开始，现在养鸡每年达到3000万只，固定资产10亿，去年的销售收入20亿。他们就是在这种工作中，和我们大地的产品――粮食，和他们的畜牧业――养殖，都产生了很好、很深的感情，成为了内行。还有我们的全国土地的污染，全国的环境问题。我听说我们农业的污染在污染中是最大的。如果真是要改，我们还要付出多少成本，才能保证人的健康、土地的健康、环境的健康。

　　我第三个问题就是想讲一下，原来农业的承包户发展到种植大户，再到农业的企业，现在又到了合作社。一步一步发展起来，有的公司还成为股份公司、上市公司。我觉得很好。而且还有很多民营企业、私营企业做的也是非常的好。例如河北的一家私营企业，虽然现在说是股份有限公司，但不是股份制，出资人只是他一个人，是一个家族公司，他认为自己已经是公司，要按照公司法治理。他搞私有企业立宪，他说自己是纯私有，产权私有，没有别的股东，但是分权在公。他这么做就是脱了家族管理，又实行民族管理的私有企业。他说这样的模式还要坚持，起码还有坚持一段时间，因为现在发展的很好，而且朋友都是认为他做的很好，如柳传志等，都给他投资、给他支持。他为什么效益好，他说产权很明确，企业确实是自己私人的，我要对我们企业、员工负起道德责任、法律责任和制度责任，尤其是自己的企业招牌自己最爱它，有种很强的责任感。

　　私有制产权是不可侵犯的，谁创业、谁发展、谁收益要清清楚楚。强调了产权在私，分权在公，所有制是道德之神。这是私营企业中的一个典范，我想我们的农民合作社也应该出更多的典型，这样的人才就会出的更多。

　　第四个问题，现在我们的经营发展，30年来成绩是很多，但是现在中央和国务院还是说我们要怎么促进内需，发展内需发展型的经济模式。这才是我们的根本，现在我们的经济模式有很多方面还是一个外向导向型的经济，依赖出口。作为13亿人口的大国，多少企业看我们的市场好，我们不发展内需发展型的企业，这样还是很容易吃亏的。但不是说外面不要做，不是说外汇不好。尤其在当时80年代初时，我们十几亿人口的大国，就十几亿外汇，实在是太可怜了。但是现在发展到一定的程度，我们要看看13亿人口的实体，农、林、牧、副、渔的各行业的潜力，还有农业生产的新技术、新产品要出来。现在我们是想搞内需发展型的，但是现在还要政府来刺激，还是要保住些必要的出口，还是要发票子，盖保障房，还需要投资。我觉得我们的商会如果真正的站在我们社会主义市场经营满足人民需要生产的目的上，就需要转换到消费上去，我觉得我们的农业商会、合作社委员会前途会非常之广大，我说还是需要你们发挥作用。

　　像其他的商会一样，我们可以在本次会议结束后，如果真有好的建议，可以写几条给农业部，给发改委，这些部门一定会很重视。 我觉得这样的会议大家交流是第一位的，学习好的经验，媒体的报道也是很重要的，还有一个就是我们可向上面来反映，上下结合，上下互动，这样我们的商会就会越来越有活力。

　　我觉得我们三农的商会是很好的，没有哪个商会比三农的商会和党中央、国务院靠的这么近。我希望大家不要辜负这个商会，不要辜负合作社新事物的产生。这个是农村家庭承包责任制的一个新的变化。希望你们多和政府部门联系，希望新闻媒体多做报道，希望好的经验出的越来越多。总而言之，商会从03年的初步孕壤，历经13年，发展这么大的场面和规模，我由衷地感到高兴，祝愿商会越办越好。 （本文为统战部原副部长、全国工商联农业产业商会永久名誉会长胡德平先生在首届农民合作社产业链融合与发展论坛暨全国工商联农业产业商会农民合作社委员会成立仪式上的发言整理，未经允许，请勿转载。）