自2011年9月实施的《农作物种子生产经营许可管理办法》，对企业规模设立了更高的门槛，因此，并购与整合成为企业2012的一项重要工作，一些公司退出了房地产等业务，专心主业。
    大北农重组了种子业务单元，加强了核心育种基地建设，推动玉米骨干自交系、水稻不育系、重点玉米水稻品种选育、生物育种技术等领域的研究。登海种业设立沈阳登海福龙种业有限公司，注册资本3000万元，登海种业占股51%。神农大丰加大优势企业并购与整合力度，报告期内完成了对重庆中一种业和湖南湘丰种业的增资扩股，与中国水稻研究所签订协议，合作开展技术创新、研发资源共享和研发成果共同开发等。
    隆平高科围绕杂交水稻、杂交玉米等核心产业，构建“多品牌、多主体、宽渠道”的产业布局，着力完善自主创新体系建设。控股子公司新疆隆平高科红安生物科技有限责任公司出资设立隆平红安喜万年辣椒制品公司、青岛红隆农业科技有限公司。同时，逐步剥离和减少在非主业上的投资。
    为适应从区域性水稻专业公司向“多元化种业集团”发展的形势，荃银高科以集团化管理体系运行，促进了生产、研发、市场等资源的有效整合。其并购子公司营业收入较上年增加10569万元，增幅78.87%。
    制种能力明显提高
    隆平高科继续探索大户承包、制种专业合作社、土地流转等组织模式，同时对种子基地进行农田水利建设、仓库设施建设、种子生产、加工机械、检验仪器设备等投资。其玉米种子全自动生产加工线第二期工程顺利实施，玉米种子年生产能力达1200万公斤。通过产业升级，杂交水稻主导产品发芽率稳定在90%以上，杂交玉米主导产品发芽率稳定在95%以上。
    万向德农子公司北京德农张掖分公司先进的果穗烘干生产线全面投产，保证大部分果穗田间收获后直接进入果穗烘干线。产品上市时间大大提前，保证了玉米种子的品质。
    登海种业子公司张掖市登海种业有限公司2.6万吨种子加工生产线项目一期工程竣工投产；登海伊犁分公司加工扩建项目计划投资5643万元，报告期内工程进度达79.04%，建设两条每批次处理1500吨鲜果穗现代化种子加工线。
    敦煌种业2012年在武威、酒泉各建1条全自动化玉米种子加工生产线。
    荃银高科子公司湖北荃银自建制种基地，按照专业化、标准化、机械化和规模化的发展思路和统一方案、统一组织、统一协调、分片管理、分片考核、分片结账兑现的生产组织体制，种子生产成本比普通制种节约成本25%以上。
    产业链继续延伸
    多元化是多家公司制定的提升战略。
    荃银高科除了加大对长江流域杂交水稻种植区域的覆盖力度，玉米和小麦种子业务实现规模经济。其投入1000多万元购买了3个分别适合安徽、河南、山东市场的玉米新品种，2个小麦品种，玉米业务销售实现了零突破，小麦业务连续两年盈利。
    万向德农主营业务仍将围绕玉米杂交种子业务，并积极探索、尝试开展水稻、小麦种子经营。
    丰乐种业大力发展水稻产业，巩固扩大“两系”品种，保持领先优势；加速开发“三系”品种，提高市场占有率；积极开发常规稻，丰富品种结构。重点发展玉米产业，加大科研投入，拓展市场区域。强力推进棉花产业、瓜菜产业，实现小麦种子产业上规模。
    出口业务扯开风帆
    在开发水稻种子出口方面，多家公司取得了骄人业绩。
    隆平高科在印尼、菲律宾等国设立控股子公司，开展杂交水稻、杂交玉米试验、示范和制种，进行“本地化”运营，在巴西、印尼、东帝汶等国开展的杂交水稻种植示范获得成功；全年种子出口增长30%，杂交稻"LP331"在巴基斯坦市场销量较上年增长350%，孟加拉、菲律宾、印尼等市场亦进一步巩固。
    荃银高科在南亚地区先行设立具备“育繁推一体化”能力的种子公司，提升荃银品牌的国际影响力。
    神农大丰公司积极拓展外贸出口领域，境外区域的主营业务收入增长79.60%。