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科学确定育种目标是关键


  山东良星种业是经营小麦、玉米种子的企业,公司搞育种20多年。企业育种与大专院校育种相比侧重点有区别。具体表现为以下六个方面。

  第一要注重前瞻性。考虑到十几年后谁来种地、怎样种地、农民喜欢什么类型的品种,搞一个预测很有必要。

  第二要抢占制高点,培育大品种,不搞局部小品种。所谓大品种就是在全国主产区都可以种植的品种。企业育种首先要考虑为企业创造效益,企业得生存,所以需要靠大范围推广,局部小品种根本养不活公司。

  第三要优质专用。人民生活水平提高了,必须培育多样化的优质专用品种,适应供给需求。

  第四要注重培育没有致命缺陷的品种。一个品种如有致命缺陷,能毁掉一个或多个种子企业。小麦品种良星99、良星66、良星77在全国推广得好,好就好在不管是哪个品种,不管是什么年份,抗冻性、抗倒性、抗病性都能过关,没有致命的缺陷,这是公司成败的关键。

  第五要追求品种亮点或卖点,以利推广。良星77占到公司6个小麦品种的50%,就是因为抗倒伏特好。现在都机械化了,尤其是种粮大户特别怕小麦倒伏,宁可少产一两百斤,也不要抗倒伏不好的品种。企业搞育种时一定要想到这个品种有什么卖点,不能同质化。

  第六要及时调整育种目标。育种材料及杂种后代的变异存在不确定性,育种目标确定后一直面临很多不确定性,要根据材料的变化及时调整,不能一条道儿跑到黑,这是企业需要高度重视的,因为企业要生存和发展,所以必须根据实际情况及时科学地调整育种目标。


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