蒲江为何能吸引各大物流冷链企业入园投资呢？业内人士分析，产业园两大主导产业猕猴桃和柑橘是天造地设的一对，前者下半年进库储存，后者则主要集中在上半年，互相不挤占容量，又能保证保鲜库全年都不闲置，高周转率摊薄了运营成本，降低了投资风险，从而获得资本青睐。

　　作为成都市农业产业功能区之一，蒲江现代农业产业园已不再是单纯的农产品生产基地，已经实现人城产高度融合，成为美丽宜居公园城市的“乡村表达”。除了特色水果加工物流园、猕猴桃标准化种植基地、柑橘标准化种植基地这“一园两基地”，30多个农村新型社区、2个特色镇、100余个川西特色林盘、2个农业主题公园、30多个农商文旅融合项目、100多个产加销游项目，通过园区绿道串珠成线，使得近些年产业园旅游综合收入以年均25%的速度攀升。

　　经过多年培育，蒲江现代农业产业园主导产业集中度高达90%，适度规模经营率达67.3%，各类新型经营主体集聚，国家省市龙头企业就有21家，农产品加工企业200余家，行业协会24家。在联农、带农机制下，产业园传统小农户开始向家庭农场、新型职业农民转型。据统计，产业园内家庭农场有300多家、新型职业农民近2000人、职业经理人1350余人，带动面95%以上。

　　作为一个产业聚集体，产业园的管理和运营面临着新的任务和形势，传统以各乡镇为主导的体制机制逐渐不能适应产业园发展。如何管理？谁来运营？怎么服务？这是摆在蒲江现代农业产业园面前的三个关键问题。

　　为此，蒲江建立以县委书记、县长为总园长，涉及乡镇党委书记为园长的“园长制”工作机制，并建立完善“领导小组+产业园管委会+公司”机制，推动产业园运营管理实现“政府主导、市场运作”。

　　天府农创园项目的高效推进，证明了产业园运营管理机制改革的成效。不到半年时间，天府农创园主体工程——果港就进入收尾阶段。这个占地1.3万平方米的综合服务中心，将承担科技创新、创业孵化、品牌展示、政务服务等多项功能。以此为载体，金融服务、法律服务、行政审批等服务功能将进一步下沉到产业园。

　　在产业园，记者遇到了一拨又一拨的专业摘果队。如今，蒲江水果产业社会化服务“精细度、专业化”令人咋舌，修枝、嫁接、疏果、套袋、施肥、销售……每一个环节，都能发现专业的人干着专业的事。

　　就在不久前，蒲江县50多家农业社会化服务组织，自发成立产业联合会，为果园提供12种特色托管服务，覆盖耕、种、管、收、储、加、销等产业环节，将产业园主导产业发展推上了社会化服务快车道。