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整改反馈莫要“纸上谈兵”


  只看有无反馈,不问整改是否到位;上午刚发通知,下午就要反馈;整改反馈常态化,日常工作边缘化……这些问题整改中的“反馈怪象”已成基层减负的一大绊脚石,部分地方将问题整改反馈的“治理真章”变成形式大于内容的“材料文章”。部分基层干部谈整改反馈而色变,活活变成“反馈再反馈,整得心好累”。

  在日常工作中,对于需要整改的问题确实需要形成文字,这不仅能够为接下来的工作提供指引,也是展示实绩的有效载体。但一些地方却把“纸上整改”等同于“落实”,这就属于典型的工作跑偏。

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。纸上的整改意见、整改方案,只是为落实提供了一个方向,并不代表真正的落实。整改材料有没有效果、能不能解决问题,还是要在具体的整改行动中一探究竟。

  “纸上整改”是一股不正之风。这种以材料落实工作的态度,本身就是一种“伪政绩”的表现,也是为官不作为、懒政怠政的体现。这种“唯材料论”的背后,必定耗费大量的时间和精力去应付检查。但不论多精美的“装扮”也掩饰不住“形式主义”的本质。

  “牡丹花好空入目,枣花虽小结实成”。不干,再好看的整改方案也是空谈,再完善的整改意见也是摆设。工作是干出来的,不是描出来的。要让整改真正地取得实效,就需要用行动去证明。

  狠刹“纸上整改”的不正之风,就是要纠正干部政绩观的跑偏,在精准考核的制度上下功夫,对精心打磨材料而不落实材料的行为给予惩处,才能够让干部意识到书面材料和真抓实干一个都不能少,唯有如此才能够避免整改上的“空落实”。


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