英山“舒疯子”勇挑“甜蜜的负担”创办合作社，七成社员是贫困户    农村新报讯 一位年近半百的合作社理事长，带领的团队中70%以上是老年人，70%以上的家庭是贫困户。
    人们亲切地叫他 “舒疯子”，也有人叫他“舒蜂子”。叫他“舒疯子”的人，知道他做起事来跟疯子一样，不管不顾，不达目的不罢休。而叫他“舒蜂子”，是因为他对蜜蜂情有独钟，在年近半百之时还在为养蜂事业奋斗。
    初秋季节，在英山县城东头的梅岩山腰，一处绿树环绕、花团簇拥的龙凤山庄里，我们见到了舒劲松。
    舒家祖上三代养蜂。2014年末，在外创业的舒劲松决定重操祖业，回乡成立了九宫皇中蜂养殖专业合作社。
    在经营过程中，舒劲松渐渐与贫困户有了更多的接触。雷店镇杨树桥村的吴阳满一家五口人，叔爷、妻子和女儿都患有精神病，家庭十分困难。为了贴补家用，他养了七箱蜜蜂。因为不了解市场行情，他的蜂蜜总是卖得格外便宜。舒劲松知道后，二话不说以市场零售价全部收走。
    成立合作社不到一年的时间，舒劲松接连组织了10多场培训，全县300多个村，跑了一大半。先后培训了蜂农500多人，大多是贫困户。
    舒劲松说，合作社的主要责任就是帮助蜂农养蜂，特别是要鼓励和支持贫困户养蜂，让他们依靠养蜂脱贫。舒劲松算了一笔经济账，养一箱蜂，一年下来有一千多元的收入。一个贫困户能够养十箱蜂，就会有一万多元的收入。比种田、打工要轻松，收入也更加稳定。
    他对参加培训的蜂农说，只要是中蜂产的蜜，卖不出去的，卖不出价来的，合作社保底收购，有多少要多少。
    在舒劲松的带领下，合作社计划用一到两年的时间，在英山乡村发展1000户贫困户养蜂，总养殖规模突破10000箱，年产值达到1000万元以上，创造依靠蜜蜂产业精准扶贫的先例。（通讯员徐同心 胡水雷 徐同心）