继续投入绒山羊产业，还是集中力量再上一个万只蛋鸡养殖场，补充一期工程的空养期蛋鸡市场供给，形成鸡蛋的全年供应链？“如何选择，白家滩的农民心里明镜似的。”村支书尤爱忠说。

    白家滩的二次股改

    山西证监局扶贫工作队酝酿的第二次股权改革中，白家滩的农户将以参与者的身份见识一个市场主体如何消亡和它的资产如何重生。

    根据重组方案，白家滩养鸡专业合作社对娄烦县盛富源养殖合作社（养羊合作社）进行兼并重组的模式为吸收合并。根据《公司法》有关规定，吸收合并后娄烦县盛富源养殖合作社法人资格取消，合作社消亡。吸收合并前养羊合作社产生的一切权利和义务由合并后的养鸡合作社全部接收，吸收合并后白家滩养鸡专业合作社实现增资扩股。

    合并重组后，扶贫资金及贫困户入股部分全部转为养鸡合作社的股本金，养鸡合作社股本金额达到164.6万元，扩股金额占股本总额27.1%，入股养羊合作社的贫困户股本权益没有受到影响。

    养羊合作社理事长尤三号借款扶贫资金部分，入股养鸡合作社后算作养鸡合作社理事长尤存林的股本金。尤三号个人出资部分确定退股，养鸡合作社将采取分期退还的方式予以支付。其他非贫困户入股社员股金去留协商后确定。

    与股改方案同步，目前，白家滩养鸡合作社的第二个万只蛋鸡规模养殖场项目已经落地，正在安装鸡笼鸡架等设施。

    市场洗礼过后，白家滩以合作社为主体，以蛋鸡养殖为载体，资本创新和科技创新为两翼的众筹扶贫产业的路径越来越清晰，贫困户和村民们也越来越愿意“合作”。

    白家滩的资本启蒙

    “这个有意思。”村支书尤爱忠说。

    “众筹模式”带给白家滩哪些意思了呢？

    “就像绒山羊发展目前遇到了困难，蛋鸡也可能在将来淘汰或升级转型。我们更看中证监局用的这个手段，让我们有了选项目、找资金的办法，让我们知道了资金是有成本的，不良资产是可以通过兼并重组消化的。说不定，将来我们会用这个办法弄个养猪什么的上市公司。”村支书尤爱忠对金融工具和术语已经没有陌生感。

    “还是这个村，还是这个事，半年就能让一个4000只的传统养殖场变身为一个现代化的万只蛋鸡场。7年的积累和滚动发展，我从来没有想过可以在哪一天，在两个万只蛋鸡场当家。”养鸡合作社理事长尤存林说。

    7年来，尤存林的合作社面对市场和自然风险双重挤压，一直抱着挣点算点，不敢也不能去扩大再生产。

    成本控制意识已经在社员心里扎下了根，在蛋鸡喂养中，饲料的节省已经精确到用几两几钱计算。

    “合作社扩容之初，我们就是按照省级示范社的标准来规划的，我们的财务收支也是公开的、严格的，我们账务是请专业财务人员帮忙做的。”张霞一边说，一边将合作社的资产负债表、盈余分配表等递给记者。

    市场意识也有了萌芽。今年上半年，一位村民拿着一份“发展大棚蔬菜项目可行性报告”找到工作队，希望能借助众筹资金发展起来。在场的村干部和工作队员给这位村民算了一笔账，一个大棚投入10万元，雇一个技术人员10万元，销售、推介能不能与市场对接还是很大的问题，这个投资何时能收回。几个问题下来，在场的村民都弄懂了什么才可以去众筹，什么不可以众筹，纷纷劝这位村民收回申请。

    “这说明，众筹扶贫模式带给白家滩村民的影响是深刻的，他们不仅有了产业要以市场为导向的意识，还有了资本运作的意识和实践，给了农民发展产业的工具，这个启蒙意义非常重大。”太原农委扶贫处处长张万生说。

    证监局在白家滩村的扶贫模式已经引起了太原市委、市政府和有关部门的关注，正在酝酿借鉴白家滩的众筹融资+产业扶贫的创新实践经验，探讨组建太原市众筹扶贫引导基金，在全市范围内扩大金融扶贫覆盖面，初步方案已经形成。方案建议太原市扩大推广白家滩村金融扶贫经验，配套提供财政资金引导，提供风险补偿准备金和领投资金的方式，扩大吸引社会资金参与扶贫，推动精准扶贫工程，让更多贫困农民受益。如果这项工程启动，白家滩村的养鸡场将变身为5万只年产值790万元的中型养鸡场。