本报记者 余向东

    “很多时候我们都不知道，

    自己的价值是多少；

    我们应该做什么，

    这一生才不会浪费掉。”

    ——摘自《兰田之歌》

    《兰田之歌》是福建南安市兰田村的村歌，曾令许多人动容；因为它没有一句歌词用来描画村情村貌、赞美“领头人”潘春来，因为它就是兰田人心中励志的歌、壮行的曲，所有的听众都能从中感受到力量和鼓舞。

    不妨再摘录几句：“不要认为自己没有用，不要老是坐在那边看天空，如果自己不愿意动，还有谁可以帮助你成功；不要认为自己没有用，不要让自卑左右你向前冲，每个人的贡献都不同，也许你就是最好的那一种。”

    多数城里的孩子，十几年前就“网游”了；有些乡下的孩子，至今还没摸过鼠标。信息化、网络化，构成城乡最大的差别，成为农业现代化的严重制约；富口袋难，富脑袋更难。兰田村创建“世纪之村”农村信息化综合服务平台，用信息技术打开了财富之门，开创出“智慧新农村”的崭新天地，谱写出新时期令人感动的传奇故事。

    今年10月底，在四川省成都市举办的中国国际农产品交易会上，国务院副总理回良玉饶有兴致地参观兰田村“世纪之村”展台，陪同参观的农业部部长韩长赋介绍说，潘春来办了一个农村版的“阿里巴巴”。

    几经摸索，兰田村找到了基层民主“最阳光的做法”——把村务晾晒在网上，并由此打开了农村信息化的奇妙窗口

    著名侨乡泉州市是块不寻常的土地，藏龙卧虎；即便在南安市康美镇兰田村这样一个不起眼的小地方，从田埂上走来的，可能就有百万、千万富翁。

    走出去的“是条龙”，留下来的“窝里斗”，兰田村曾经是个传统落后、“锈迹斑斑”的村子，有“烂田村”之称。直到2004年，村民选举，组织认定，长期在外铺路架桥、经营石材的潘春来回来了，担任了村支部（2007年升格为村党委）书记，“一条龙”带着春风扑面而来。

    能人治村，从哪里入手呢？从取得村民的信任入手，从清理村里的烂帐入手，从办实事入手。潘春来买了6个大喇叭喊人，召集村民开会，应者寥寥。老的村“两委”班子办事遮遮掩掩、不够公开透明，邻里矛盾重重，干群关系紧张。长期冷了村民的心，一时不容易回暖。

    潘春来仔细查一查村里收支情况，账面亏损40多万元。实际情况可能更糟，只能理个大概，列出几张表格，贴在村委会门口。像上级要求的那样，村务公开算是走出了第一步，但是村民依然不买账。

    潘春来和新班子挨家挨户做思想工作，拿出“金山银山、绿水青山、人人安康”的发展目标和《兰田村十年发展规划》，与村民对话协商，逐步把人心收拢，渐渐拧成一股绳。村党委副书记许泽明说：“老潘有办法，从治理村容村貌开始，用经营企业的理念，为乡亲们干实事，老百姓渐渐就服气了。”

    精诚所至，金石为开。短短三两年时间，桥通了，路平了，学校、幼儿园“以旧换新”了，新村部、老人活动中心建起来了，垃圾有人处理了，村道上的路灯点亮了，兰田村面貌焕然一新。粗略计算，几大项建设支出4000多万元，当时村集体还欠着外债，哪来的钱、怎么搞的？

    “老潘有办法”：盘活资源，多方筹资。比如建学校，总投资340多万元，在项目建设招标时“有言在先”，因为村里穷，工程队先投入部分资金，村里分6年支付。结果呢，卖两所旧学校筹资120万元，市财政支持了109万元，村民和社会捐资100万元出头（潘春来当然带头捐款），提前付清了。

    再比如架桥修路，是投入3000多万元的大工程，主要靠争取到“河里挖沙”项目实现的。河从兰田村流过，河里有沙，沙能卖钱，挖走沙子再填上石头。上面给个批文，潘春来他们负责任干这个事，事干成了惠及十里八乡。

    兰田村有山有水有平地，963户、3258人或沿路临街而居，或在山腰、河边建房，耕地仅有1300亩，主要种植水稻、花生、水果、地瓜。寸土寸金，为了节省用地，也为了安全，按照新村规划把学校、幼儿园、村部等，统统由平地搬上半山腰。过去，在山腰上散布着500多个坟头，这些“老祖宗的硬骨头”谁敢动呢？潘春来由衷地感慨：“你真为老百姓办事，老百姓真支持你。”村里补贴一部分拆迁、火化费用，建立了纪念堂，辅助以宣传发动，群众比较自觉地把事情办好了。