本报讯（记者 何兰生）11月29日上午，在广东省肇庆市德庆县九市镇洞寮村的一片柑橘园里，果园主人梁文强指着即将收获的贡柑说：“今年我加入了‘中国农资’小型合作社，根据合作社提供的施肥、防虫、治虫等种植方案，我这片20亩的贡柑不仅产量获得大丰收，而且个头非常均匀，品质有很大提高。”截至目前，中农控股公司已在河北、湖北、吉林、广东、江西、四川6个省份试点建设数千家“中国农资”小型合作社。

    当日，由中农控股举办的2011年度“农资下乡，科技入户，金秋万里行”活动在肇庆市开展，来自中国农科院、华南农业大学的专家以及一些企业、经销商、小型合作社社员代表和附近农民约300余人参加了活动。本次活动的主题是送科技下乡倾心为农服务，同时积极推动“中国农资”小型合作社的加快发展，即把分散的农户组织起来，使之成为社员，同时以“订单农资”的方式，彻底改变以往农户只能被动接受推销的传统农资经营模式。

    作为国内最大的农资流通企业，中农控股在国家财政的有力支持下，自2010年起就推出并不断深化“农资下乡”行动，率先打造出“小型合作社＋科技服务”的全新营销模式，努力构建安全高效农资流通渠道，为保障国家粮食安全履行了大型国有涉农企业的一份社会责任。

    据中农控股新产品及农化服务部经理刘庆胜介绍，与传统的农资流通模式相比，“中国农资”小型合作社有三个突出特点：一是改变原来的层层批发环节，在新模式中只有企业、合作社、农户三级流通环节；二是通过建设小型配肥站或大型配肥基地和完善的物流配送设施，根据基层合作社农化服务部提供的测土结果，为农户配置合理的农资产品；三是提供增产增收方案，通过科学指导合作社社员施肥、用药、种子选择，并将其延伸到收割、收购、加工等环节，使农民更省心、省力，让农民切实感受到“打包农业”的实惠。