□□  王猛本报记者孙菁王斌

    在河北省文安县苏桥镇民主村大步五金店内，除了摆放着各类刀具外，畜牧和农业等方面的图书占据了店面多一半的空间，店主王和柱说：“自从店里有了这些图书，到我店里转悠的村民比先前多了好几倍，有看书的，也有借书的，在方便群众的同时，也扩大了刀具店在镇子上的知名度。”

    家住文安县民主村的王和柱经营大步五金店已经好多年了。去年，镇领导问他愿不愿意在店里摆些书架，供周围的百姓借阅图书。王和柱觉得非常新鲜，就爽快地答应了。没过多久，由政府提供的书架和2000余册图书就和店里的刀具摆到了一起。这些书中，既有《白话二十四史》、《红楼梦》等历史、文学书籍，也有马列著作、法律、农业科技图书和杂志。王和柱告诉我们，对于“图书管理员”这个新身份，他越来越喜欢。每借出一本书，他都要认真做好登记；图书脏了、折了，他立刻进行清洁、整理。

    像这样的“便民书屋”在文安县已经有55个，分布在各个乡镇的超市、诊所、药店等方便群众阅读的场所。通过方便的读书、借书渠道，变过去的“公家管”为现在的“农户管”，改变了过去普遍存在的图书束之高阁、无人问津现象，使“死书”成为惠及百姓的“活书”，解决了现有文化资源利用难问题。

    2007年以来，文安县积极探索如何让农家书屋“活”起来的新方法、新举措，采取将其设立在诊所、商店、药房等场所，聘请这些私营店主为兼职书屋管理员的工作模式，减少了建设、管理成本，突破了村图书室在服务时间上的限制，使农家书屋更加方便群众。这种模式，一方面由于建管成本低，书屋的投资重点放在图书的选择上，也可以使有限的经费用于建设更多、更好的新型书屋，让农民更方便地享受图书服务；另一方面店主也可以通过增加人气儿，提高服务美誉度，间接增加自身的经营收益，一举两得，达到双赢效果。

    在苏桥大药房，记者看到这里的生意异常火爆，店主王兴国说，自从设为新农民书屋后，来店里看书借书的人络绎不绝，极大地提升了药房的知名度和美誉度，使他们的销售收入增长了很多。

    让图书室里的图书“走”出去，“走”到农民身边，这是文安县在农村综合文化网络建设过程中的一个积极探索，也是提升农家书屋服务效率的一个重要抓手。目前，全县13个乡镇已有新镇、大柳河、苏桥3个综合文化站，从镇政府搬出，迁至人口集中的镇区，方便百姓借阅书籍，设立农家书屋36个，转移村图书室图书2万册以上，使全县新农民书屋藏书量达到22万册。

    把农家书屋建起来，把图书摆上架，仅仅是个开始。

    他们将放置在超市、诊所里的图书均由县图书馆统一购置，统一配送，定期轮换。借阅方式灵活多样，现场阅读免费，想拿回家去看的，只需缴纳一定的押金。为提高图书保管员的工作热情，对超市、诊所经营者，都给予适当补助，切实提高了他们妥善保管和利用图书的积极性。

    此外，文安县还积极健全社会各界支持农家书屋建设的激励管理制度，通过干部捐献、企业捐赠、部门帮扶等多种图书购置渠道，解决了农家书屋投资渠道单一问题，保障了书屋建设可持续发展。

    在农家书屋的运行中，文安县依托基层走访调研、图书需求信息反馈等多种方式，构建了反应迅捷的图书信息搜集机制，及时将农民的需求信息反馈到补充更新图书的机构，确保了图书供给及时、满足农民需求。

    在大步五金店里，店主王和柱正在认真登记新到的农业和畜牧业书籍，他说：“由于我们这一带从事种养业的农民居多，百姓也有学习农业和畜牧业书籍的需求，这不，上周向县里请示，今天图书就到位了。政府办事效率太高了。”

    图书的种类齐全了，及时、合理调换书籍也相继到了位，图书保管工作紧随其后。

    在苏桥大药房的农家书屋里，民主村村民吕全乐正在借阅一本名为《柳传志一个中国企业领袖的成长》的图书，保管员根据书的标价收取25元押金。记者翻阅了该书屋的借书登记簿，满满记了3个本子，内容也非常详细，包括家庭住址、姓名、联系方式、押金钱数、还书时间……