亮出特色牌转型绿色路 ——山西省发展农业产业化纪实

　　本报记者吴晋斌马小林

　　“转型”成为山西的集体动作。无论工业还是农业，无论政府还是民间，无论干部还是群众。

　　转换一种方式生产、生活，是山西的新选择。煤炭资源整合所催生的大矿时代和山西成为全国最大的国家资源型经济转型综合配套改革试验区，是“转”的背景，也是“转”的引擎。此背景下，山西农业的各个市场元素也在组合、发力。

　　卖煤从不吆喝的山西人，如今不仅卖菜吆喝起来，而且吆喝得极富创意。他们的诉求是，需求旺了，流通活了，订单多了，品牌响了，特色农业才能更好更快发展。而这一切都围绕一个终极目标：全省农民纯收入翻一番。由陕入晋，履新两月，山西省委书记袁纯清提出了这一目标。

　　黑色“转”绿色

　　习惯过没有煤炭的日子，不仅是山西地方政府的选择，也是山西农民要面对的现实。

　　黑色“转”绿色成为一个选项。山西省副省长刘维佳说，做大做强农产品加工品龙头企业，对于带动农业发展、吸纳农民就业、促进农民增收具有

　　不可替代的作用。

　　就此山西启动了“5·13工程”——省政府每年拿出1.7亿元贴息，扶持本省52个省级农产品加工龙头企业，11个地市拿出相应资金共扶持100个农产品加工龙头企业，各县拿出相应资金共扶持300个农产品加工龙头企业。在省级批次重点扶持的52个龙头企业中，煤焦铁转型农业产业的企业占到23个。

　　政府的举措，为民间资本流向农业打开了一扇门。

　　吕梁山区柳林县留誉镇70个村的2万农民以地入股的形式和集煤焦化电一体的大型能源企业山西联盛集

　　团组建了槐树沟农民专业合作社。这是山西最大的农业生态园区和最大的农业专业合作社。槐树沟农民专业合作社拟投资100亿元在154平方公里的地域，建设联盛生态农业文化园区。目前已完成投资8亿元，整地1万亩，打坝40座，造就生态林6000亩，核桃林3000亩，修路50公里。

　　大手笔、高投入、大制作，成为山西煤老板投资农业的特点。据不完全统计，全省有610个煤焦型企业转身农业的农产品加工企业，投资总额68亿元，这还不包括投向种植业、养殖业的企业。

　　山西农业厅厅长孙连珠说，黑色“转”绿色的路上，煤老板成为山西发展农业产业化的重要支撑和生力军，创新了山西农业现代化的主体。带来的不仅仅是资本的注入，而且是集成技术的快速推广和应用，其结果是农业的高效发展、农民的持续增收。

　　特色“转”产业

　　转型正在让山西由能源大省向特色农业强省迈进。

　　山西资源多样、物产丰富，尤其是农产品，一直以特色著称。但是，山西农业“小”而“全”，山西的农民广种而薄收，农产品加工企业小而弱。

　　必须让山西的农业特色资源区域化、板块化，彻底打破小而全。袁纯清提出，一村一品、一县一业是山西农业产业化的总抓手和切入点。

　　太行山区的壶关县以干旱著称，如今“一村一品”的旱地西红柿和食用菌让壶关县有了绿色名片。全县的旱地西红柿种植面积已达到2万亩，亩均增收5000元。该县的太行紫团饮业有限公司，到2010年底，建成食用菌种植基地6000亩，带动食用菌种植户2000户，有了规模化效应。

　　从2011年开始，山西将新增3亿元专项资金支持“一村一品”、“一

　　县一业”发展，每年选择2000个专业村重点推进，形成杂粮、水果、干果、蔬菜、畜牧5大特色农业产业板块，以跨区域、大规模、集群式格局推进农业产业化。今年还将重点扶持36个一县一业基地县。

　　散户“转”合作

　　资本在流动，产业在集聚，生产关系也在发生质变。山西省副省长刘维佳说，构建“龙头企业+基地+专业合作社+农户”的经营机制，是把一家一户小生产与大市场有效连接起来的有效形式和途径。

　　永济市虞乡镇北梯村农民以273亩土地入股组建了葡萄生产合作社，耕地现在只需要30人就够了。合作社理事长孙国宾感慨：“合作社通过土地流转使规模经营成为可能。”