这种做法在最初几年，社员都是本村村民，大家没有什么异议。然而后来，随着合作社示范带动效应的放大，开始跨村发展社员，外村社员就提出了异议。而且，合作社和村里也争取来不少财政支农项目的支持，哪些是村里的，哪些是合作社的，也都说不清楚。

    这些问题，既是村党支部书记又是合作社理事长的赵继斌很明白，一直想着从根本上解决。2015年，昌乐县被农业部确定为全国29个积极发展农民股份合作、赋予农民对集体资产股份权能改革试点县之一，开始整体推进农村集体产权制度改革。“听到这个消息，我知道机会来了。庵上湖可以通过改革，把村里和合作社的账算明白，为长期健康发展奠定基础。”赵继斌回忆说。

    就这样，在村党支部的带领下，庵上湖村通过稳步推进改革，把属于村集体的136亩原“四荒”地、4002平方米村集体建设用地、87万元账面资产等，作为集体经济股份量化到人，确权到户，并成立了村集体经济股份合作社。村集体经济股份合作社再以这些资源、资产入股到华安瓜菜专业合作社，参与经营收益分配，以产权为纽带，理顺了村委、村集体经济组织与专业合作社的关系。

    这为合作社进一步发展扫除了产权不清晰的障碍。合作社与山东矿机集团合作，按1∶5的比例共同出资600万元，成立了庵上湖农业科技发展有限公司，建设以“庵上湖优厨房”为品牌的网上生鲜购物平台，推广采摘、农家乐为主的乡村旅游，进一步拓宽了合作社的收益渠道。

    这在昌乐县农业农村局局长黄军清看来，是从根本上奠定了庵上湖“党支部+合作社”模式的健康发展机制：通过改革，将村集体与合作社的产权关系“理清楚、算明白”，既落实了村民的集体资产股份权能，又推动了合作社的规范发展。

    第三阶段：推进融合发展，领建田园综合体

    春暖花开时节，漫步庵上湖村，一园（采摘园）一廊（观光连廊）一区（有机种植区）一亭（莲心亭）一中心（游客服务中心）等10多个景观节点和生态服务设施自然相连、相映成趣，犹如一幅优美的田园风光画。

    4月13日，正值周末，记者在庵上湖游客服务中心看到，采摘园经理李晓强坐在电脑前，介绍、收款、出票，忙得不亦乐乎。“如今，休闲采摘已经是合作社的重要收入来源，成为合作社高质量发展的新动能。眼下正是采摘的黄金期，采摘新鲜瓜果的游客每天都不少，节假日每天能来300到500人，再加上来自全国各地的参观学习团和各类游客，咱合作社这几年累计接待的游客都超过10万人次。”李晓强说。

    据了解，自庵上湖发展乡村旅游、推进产业融合发展、领建田园综合体以来，该村旅游收入在短短的三四年间，实现了大幅度的飞跃，2018年累计接待游客12.6万人次，实现旅游收入460万元，户均达12万元，同时辐射带动周边11个村建成6000亩优质农产品生产基地，发展起观光采摘和农家乐。

    昌乐县副县长崔欣介绍，庵上湖村能让“三无”变凤凰，归根结底靠三点：一是班子强，“党支部+合作社”成为持续推动健康发展的强力引擎；二是民心顺，农村产权制度改革的实施，理顺了村民间的产权关系，大家结成利益共同体，心往一处想，劲往一处使；三是产业旺，绿色瓜菜筑基、采摘体验为魂、乡村风景增色，带来“百业兴”新局面。

    现在的庵上湖村，全部农户、全部土地加入合作社，村民自觉签订村规民约承诺书，对房屋、大棚前后的卫生进行“三包”，合力优化生产生态生活环境。“种良心菜、做尚德人”“为耕者谋利、保食者健康”等从多年坚守农产品质量安全衍生出来的诚信文化扎根村民心中，为美丽田园的发展注入不竭动力。