3、产品越来越合格

早些年，厂家和县代签订代理合同的时候，往往都会加上一条：“乙方负责处理其经销区域内各级工商、行政、税务、技术监督及交通等部门的沟通与协调工作...”。是的，这是旧时代的产物。时至今日，敢于签订合同、公共账号打款、开具发票、抽查出问题厂家全部负责的厂家越来越多，这是农资行业的整体进步。尽管市场上假冒伪劣依然严峻，但不能以发展中的问题来否定发展本身，大量行业有识之士推动行业进步的事实不可否认的。

4、物流配送触角延伸到乡镇

举个例子，河南省农化行业都熟悉的一个物流---河南方圆物流。方圆物流在河南省(含部分河南周边)拥有234个物流点，按照一个物流点可以至少辐射东西南北四个乡镇测算，234个物流点就可以辐射1100余个乡镇，假定每个乡镇销售10万元，就是1.2亿元的销售额。何况，河南主流还有金象、宇鑫、豪翔等等一大批物流，乌央乌央来势汹汹。可以说这些物流公司乡镇的网点布到哪里，对县级代理的威胁就延伸到哪里，县代的物流配送优势也被一步一步的弱化。

传统优势逐渐丧失、零售店要造反、厂商关系的裂痕、电商的搅局及管理水平的滞后，如果不作出改变和调整，这几个方面决定未来几年县代的日子会越来越艰难。古人云：三十年河东，三十年河西，距离三十年的日子也不远了，农资县级经销商们是时候考虑自己的第二个阶段了。（中国农资传媒）