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中国肥企如何走上“一带一路”?


信息、时间和资金成制约因素

在对化肥企业高管的采访中,几乎半数参与者对目前为止的海外投资结果表示不满。低成功率的原因主要包括海外投资经验有限和对局势把控能力不足,打通国际信息渠道、提高审批效率、加大金融优惠政策成为他们最大的诉求。

瓮福集团董事长何光亮在接受采访时表示,国际局势的变动对海外经营有很大的影响。例如磷资源非常丰富的伊拉克,战争过后,瓮福的海外团队曾想把一个价值几十亿的化肥生产装置重新经营管理起来,但是由于当地局势依旧很不稳定,最后不得不放弃了此项目。再加上中东、北非这些国家的法制建设很不健全,当地势力侵害中方利益的行为比较普遍,例如强制税收等,如果通过司法途径来解决,拖得时间会很长,代价也非常昂贵。金融政策方面,由于在海外需要以债券的形式融资外汇,股权性的融资时间最少也要五年以上,投资周期较长,收回资金还款的压力很大,对公司的资产负债产生了一定影响,间接地削弱了中国企业在海外的竞争力。

湖北富邦科技股份有限公司董事长王仁宗认为,时间不足往往成为中国企业的软肋。每次确定收购意向后,公司与卖方会签订《股份买卖框架协议》,约定了此次交易的排他性,即卖方在签订框架协议后一定期限内(一般四个月)需要遵守相关束己要求。在此期间内,公司需要完成内部审议程序及相关政府机关对海外收购的审批或备案,尤其在一些竞标的项目中,由于海外并购同时会涉及境内外多个审批机关的审批,再加上公司需要在交易磋商前充分了解目标国家的法律政策以及公序良俗等,时间非常紧张,了解信息渠道是否畅通、审批机关是否高效成为影响并购能否顺利进行的决定因素之一。

为此,投资者们希望政府机构能组织企业与国外交流,了解国际需求,适应全球化,找到投资方向,提供、发掘投资的目标,并提供海外投资目标国关于涉外投资的政策法规知识,避免出现法律税收风险,对于项目申请能够及时审批。在金融政策方面,在申请贷款时期望给予更方便快捷的程序和更优惠的政策。在外交上,希望大使馆的工作人员在不违背外交原则、目标国法律的情况下,加大维护中国投资者的权利和正当利益。



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