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2016农资应对三大猜想_农资市场


经济下行压力加大,中国会不会出现失业潮?对于这个社会关心的问题,在2月17日国家发改委新闻发布会上,新闻发言人认为“中国不会出现大规模的失业潮”。诚然,我们并不能够确切地预判未来究竟会发生什么,但同所有需要去产能的行业一样,可以确定的是,化肥行业的2016将是艰难的,同时也将是变革最为剧烈的一年。
  预测一:行业迎来重组高峰
  在经济低迷或发展放缓之时,往往也是大规模并购重组的高峰,这也是欧美企业曾经历的过程。理由是,在经济下行期,寡头企业可以低成本实现快速扩张,通过并购“消灭”竞争对手,夯实市场领先地位;而对于那些实力较弱的企业而言,面对经济寒冬,与其彼此厮杀,不如抱团取暖,通过与竞争对手合作来稳定利润、降低成本。
  当前,以石油为代表的大宗商品价格一蹶不振,全球经济疲软的惯性将维持相当长一段时期,可以预料,化肥行业的重组并购将进入“井喷期”。这样的势头其实早已显现。去年底,美国陶氏化学和杜邦公司宣布正式合并,成为世界第二大化工企业,并超越美国孟山都公司成为全球最大的种子农药生产商。仅仅过去一个多月,中国化工集团就宣布收购农化巨头先正达,估值高达430亿美元。
  除了这些大手笔,化肥行业内的龙头也在悄悄布局,或者异地收购工厂,或者与上下游企业联合。比如,近期金正大以610万欧元收购了荷兰一家缓控释肥公司,此外金正大还正着手与上游氮肥企业进行技术、资金和产品等层面的合作。与大企业借助资产价格低迷的契机并购扩张相比,还有一些中小企业为应对竞争而横向协作,比如最近,山东四家中小复合肥企业联合组建了一家贸易公司,以此为依托将四家整合到一起,统一品牌运作,统一市场营销。
  预测二:农民工返乡做农资
  行业内的兼并重组,加上力度越来越大的去产能政策实施,这一系列行动最终的结果会引发局部的裁员潮。尽管化肥行业并没有被列入去产能重点行业,但产能过剩也已是不争的事实,不难预料,随着去产能的推进,从业人员流动和流失将呈加速趋势。
  在这当中,最值得注意的是农民工返乡现象。除了化肥企业雇佣的农民工,更多的将是从东部沿海制造业和建筑业退下来的农民工,他们返乡后可能会对当地的农业生产带来一定的改变,并进而影响农资行业。有统计显示,2015年第四季度制造业用工需求进入零增长,制造业对粗放型劳动力的需求正在萎缩;与此同时,作为吸纳了22.3%的农民工的建筑行业,目前已陷入困境,预计2016年从建筑行业分流下来的农民工数量将更多。
  与传统种植户相比,返乡农民工一是年龄相对较轻,二是经过城市生活的耳濡目染,眼界相对开阔。这些群体回到农村,会在一定程度上促进当地的规模化农业和特色种植,有些具备资金和市场经验的农民工甚至会直接从事农资经营,进一步加剧流通领域竞争。
  2016年,中小企业面临的形势可能更为严峻。在经济向好的环境下,中小企业往往表现最为活跃,但寒潮来临,他们往往也因抗风险能力最弱而最先倒下。就化肥行业看,中小企业当前的困境,一是在于大企业向异地的渗透扩张,压缩了其生存空间;二是去产能的宏观政策;三是银行在经济严冬下“嫌贫爱富”的风控机制会表现更为明显,从而加剧了中小企业资金压力。
  同样,流通领域在2016年也将会经历一场大浪淘沙。一方面是“互联网+”带来的颠覆力量。尽管农村电商和农业互联网刚刚起步,但它对农业生产和农村市场的改造是必然的趋势,最终必然会革掉一部分人的“命”;另一方面是土地规模化以后,越来越多的现代农业科技比如大型农机、水肥一体化、飞防植保等将加速进入农村,并同时带动资本下乡,在这个过程中,传统的农技推广模式和农资经营模式会逐渐被瓦解,这个时间应该不会太长。


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