规范赊账手续，提高客户还款意识。如今很多基层经销商甚至一些生产企业，给顾客赊账全靠“刷脸”，双方混个脸熟打个电话就能赊账，这属于口头合同的范畴。口头合同的缺点明显，难于取证，不易分清责任，不便处理。因此，农资企业应当跟客户签订书面合同。

　　与农民结盟，结成利益共同体。如今，很多经销商与农民结成利益共同体，为他们提供从播种、田间管理到产后销售的一条龙服务。贵州毕节市织金县农业生产资料公司李直勇表示：“部分基层零售商为促进销售，将化肥赊销给农户，等到10月份收获时，一部分农民则用收获的粮食抵化肥款，零售商再将抵债粮销售出去，赚取差价。”需要注意的是，这种“农资+农产品”的模式，固然降低了赊销回款难度，但是经销商能力和精力有限，多一份机遇也意味着多一份风险，贸然进入自己不熟悉的领域要慎之又慎。

　　诉诸法律，让“老赖”无处遁形。面对恶意违约，最有效的办法莫过于诉诸于法律，这是目前制约能力最强的手段。一旦法庭裁决生效后，被执行人有能力履行或者有部分能力履行生效法律文书，而逃避履行的，可以由法院将其纳入失信被执行人名单。按照2015年7月21日最高人民法院发布的《关于修改〈最高法院关于失信被执行名单制度的规定〉的决定》司法解释，被加入失信被执行人名单的“老赖”将不能乘坐飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位等，甚至可以拍卖其唯一住房、查封冻结支付宝账户、名下汽车上不了高速等等。

　　诚然，这些方式可以有效缓解赊销，追回多年欠款，但是身处农资行业，净化行业环境、构建良好行业氛围才能让从业者的你、我、他更有安全感，信用来之不易，请勿轻言“还不起”。