“我们是一件古瓷”

　　这是一个由四人组成的领导团队。

　　领头人高毅，浓眉大眼，年轻时是个不折不扣的大帅哥。如今虽年届五十，却风采依旧。从他不急不缓的言谈举止中，可以看得出他是个久经商场、沉稳老练又颇有派头的领头人。公司的发展，靠高毅来把风掌舵，大家都很敬重他。

　　总经理蔡志凯，曾在农场做了八年生产队长，黑黑的脸膛，性格内敛也很精明，与高毅同岁，言语不多，只见他埋头苦干，匆匆进出公司的身影。由于四个人中他的年龄最小，被大家亲切称为 “小蔡”。

　　副经理周长运，60岁，曾是宝泉岭农场的工会主席，退休后，被高毅请到诚志公司“发挥余热”，大家惯称他“周主席”。周主席憨厚老实，仍保留着工会主席的特色，处处替人着想。

　　技术顾问佟本兴，67岁，曾是宝泉岭农垦分局农业处处长，同样是退休后“发挥余热”。有一次，下乡给农民讲课，乘坐的轿车发生事故，连滚三圈翻倒在路边。幸运的是，车内人安然无恙，佟处长爬起来后，拍拍身上的土说：“老天有眼，我没有坑过人。”经过此劫，如今的佟处长，多少有点宿命。

　　四个人组成了宝泉岭诚志农资公司的领导团队，平均年龄57岁。2001年，诚志公司与中阿公司开始合作，做撒可富高浓度复合肥在黑龙江鹤岗地区的代理商，同时也开始了当地测土配方施肥的推广工作。除了佟处长退休前做过农资，其余三位原先都是作政工的，对于测土配方是门外汉，但是却干得有声有色。每天工作到晚上十一二点，第二天又精神抖擞地来上班。周围的人都说，自从干了农资，他们变得年轻了，在他们身上，你能感受像年轻人一样充满朝气的学习进取精神。

　　对于他们来说，做农资是快乐的。工作一旦开展起来，四个人很快就进入到痴迷状态中，经过几年的实际操作，现在个个都已经算得上是测土配方的专家了。一日，吃饭时，高毅突然紧张地问：“我昨天写的配方跑哪里去了？我算了两天算出来的，写在一张小纸条上了。”周主席瞪大眼睛很认真比划道：“是在小本里夹着的那个吗？是不是有两公分那么大？”一问一答，小蔡言语很少，总是在大家看他时，微微一笑。场景令人忍俊不禁。

　　就是这样一个团队，干的总比说的多，彼此之间默契得令人惊讶！往往说一件事，一个人只说上半句，便无需说下文；接下来，你会发现，另一个人已经着手开始处理这件事了。高毅由衷地说：“我们几个在一起很乐呵，我们就是一件古瓷，是一个整体时，价值连城；打破时，就什么也不是了。”

　　“固执”的原则

　　别看每天乐呵呵的，他们却有着“顽固”的价值观，遇到“不投缘”的人，常“翻脸不认人”，为此，也得罪了不少人。一次，一个小化肥厂的业务员来到诚志公司洽谈合作，其间，高毅听到业务员接了一个电话，说要给一个农资公司配货，其中夹杂装配一些不合格的产品。等业务员通完电话，高毅立刻对他说：“看来咱们只能做朋友，不能谈生意了。”自然没能生意合作，也因此结下“梁子”。

　　当然，他们也有烦恼的时候。由于复合肥市场的混乱竞争，在小品牌复合肥的冲击下，大品牌复合肥的占有率逐渐萎缩。诚志公司代理品牌复合肥，也受到了不同程度的影响。2007年春季，有供货商找到诚志公司，向他们推荐一种化肥，包装袋上几乎全用英文来标识氮、磷、钾的含量，在包装袋最上面用大号英文字母写“６０％俄罗斯进口原料”，用小号英文写“总含量40％”。这是一个数字游戏，对于农民来说却很具有迷惑性。在农资经销竞争激烈的形势下，这是一个既可赚钱又不会被人抓住把柄的机会，也会为公司带来很大的利润。但这种做法与他们为农民服务的初衷是相背离的。对这种做法，他们很不屑，断然拒绝了。

　　某一次会后，高毅、周主席、佟处长与农民同席聚餐，席间欢声笑语，东北人的豪爽尽显无遗。农资人，句句不离化肥。农民代表畅谈对农资市场的无奈和希望。豪爽的佟处长难掩心事，酒过三旬，脸色微红，他端起酒杯，大口干掉，说：“做农资，不能忽悠农民，否则要遭报应的。”“你这可是宿命论啊！”风趣的高毅接过话头，哈哈一笑，随即大手一挥，说：“坚决不做！”话音一落，几人相视而笑，举杯相碰，尽在不言之中……