“中国的国画、中国的丝绸屹立世界，无所畏惧，为什么呢？因为我们占领了这些领域的技术、信息、市场。我们国内的农资企业的规模还是太小了，在技术、市场等方面缺乏优势，缺乏竞争力，在这些方面的整合迫在眉睫。” 关于农资行业的整合，美盛公司中国区总经理杨春明感慨万千。
　　整合产生力量，但如何去深度地、有效地整合对于正在成长的中国农资企业来说，是考验更是机遇。
　　政府决策面临考验
　　在农资行业的发展过程中，政府始终在做着积极的调控和引导，农资行业整合时代的到来，在一定程度上也是对各级政府新的考验。
　　近几年，农资行业“高速运行”，引起了政府高度重视，随之几大部委联手进行了一些行政干预。政府的干预有时未必合适，或许政府应该静下心来加强一些规划，尤其是在资源方面。资源要适度集中，适度保护，合理的配置，这个在整合过程中非常重要。多位农资企业的老总向记者表达了这样的心声。 
　　“加入ＷＴＯ受到最大挑战的是政府，而不是企业，所以我非常希望政府真正在转变观念，我们的政策能够更具有规划性，而不是处在一种模糊地带。所以，当前政府面临的问题一个是提升政府决策的能力，第二个就是提升基层政府官员的素质，给整个市场一个真正好的环境，让企业能够在市场经济下真正自由的去竞争、发展。” 作为一个外资企业的中方经理，杨春明的观点客观而具有代表性。政府作为大环境政策的制定者，特别是各级地方政府要给农资企业政策以支持，这一点是所有农资企业的共同期待。
　　３月初，中国化工集团公司与国家开发银行举行签字仪式，将就加速化工重点行业农药产业优势企业重组整合，实现规模效益统一，提高国有企业国际竞争力进行全面合作。这一举措表明，我国将重组整合农药产业。在这次整合中，政府部门的调控与支持也起到了重要作用。这或许仅是农资行业发展的一个瞬间，但这些瞬间足以让我们对农资行业整合的前景充满信心。
　　农资行业整合时代的到来，对于企业与政府都是一种严峻的考验，许多新的问题与矛盾会慢慢显山露水，然而，当这些问题与矛盾化解之后，农资行业将迎来更为顺畅的发展。政府的调控是积极的，企业的建议是良性的，当这种积极调控与良性建议都在科学的前提之下达到和谐时，农资行业的整合视野将更加开阔，农资行业的整合之路也将走得更加稳健。