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农资连锁配送经营的思考


农资连锁配送经营是一个能够减少农资流通环节,降低经营成本和农业生产成本的重要举措,也是农业社会化服务的一项重要内容。放开农资市场,多渠道农资供应,虽然可以平压农资价格,但也存在农资市场混乱,假杂农资坑农害农等现象,而且也存在农资时涨时落的态势,影响到农民和经营者的利益。实行农资连锁配送经营应该是农民和经营者之间的双赢,但在经营过程中,应当注意的是:
1、农资连锁配送经营应当以质量和服务为宗旨,把信誉作为企业品牌的第一要务,切实服务农村、农民、农业,为农业社会化服务添新内容。
2、在农资价格上应该是一个双赢。让利农民多少?都有一个明显的度。连锁配送经营本身也是市场的一个垄断行为。既然可以垄断经营了,就不能为所欲为,随意抬高价格,获取暴利。作为企业也应把降低农资运行成本,把减本增效作为首要任务来抓。
3、在服务上应该是一个创新。要围绕农业配套技术和生产季节抓服务,把搞好土肥统测统配,病虫统防统治与农资连锁配送经营结合起来,企业才有活力。而提供优质、便捷、优惠的服务,是企业生存与发展的前提。
4、在关系上应当与提高农民组织化程度结合起来。形成了“植保统防统治,土肥统测统配,种子统繁统供,农机统耕统收”的良好局面。


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