农资连锁配送经营是一个能够减少农资流通环节，降低经营成本和农业生产成本的重要举措，也是农业社会化服务的一项重要内容。放开农资市场，多渠道农资供应，虽然可以平压农资价格，但也存在农资市场混乱，假杂农资坑农害农等现象，而且也存在农资时涨时落的态势，影响到农民和经营者的利益。实行农资连锁配送经营应该是农民和经营者之间的双赢，但在经营过程中，应当注意的是：
1、农资连锁配送经营应当以质量和服务为宗旨，把信誉作为企业品牌的第一要务，切实服务农村、农民、农业，为农业社会化服务添新内容。
2、在农资价格上应该是一个双赢。让利农民多少？都有一个明显的度。连锁配送经营本身也是市场的一个垄断行为。既然可以垄断经营了，就不能为所欲为，随意抬高价格，获取暴利。作为企业也应把降低农资运行成本，把减本增效作为首要任务来抓。
3、在服务上应该是一个创新。要围绕农业配套技术和生产季节抓服务，把搞好土肥统测统配，病虫统防统治与农资连锁配送经营结合起来，企业才有活力。而提供优质、便捷、优惠的服务，是企业生存与发展的前提。
4、在关系上应当与提高农民组织化程度结合起来。形成了“植保统防统治，土肥统测统配，种子统繁统供，农机统耕统收”的良好局面。