一个好的经营模式不但能够吸引顾客，而且有利于农资店向前发展。但农资店在调整经营模式前应做好以下四点。

认识自己———细致梳理自身的经营现状，找出竞争优势和经营短板，正视劣势和不足，客观分析门店可挖掘的潜力和资源，为调整经营模式提出有针对性的可行的目标要求。

了解周边———深入调查门店周边的市场环境，调查内容包括农民种植作物是否改变，种植面积增加与否，以及种植作物的种类等，为农资店调整经营模式提供依据。

注意动向———要尽可能详细了解周围其他农资店的经营状况，在比较中找出自身的不足，并及时改正；便于农资店在竞争中有优势，赢得消费者的青睐。

科学管理———针对自身的实际情况和发展需要，合理地规划好农资种类，尽可能满足顾客需求。这样不仅可稳定甚至拓展顾客群，还有利于强化农资店的品牌形象。 （江洪涛）