新都化工成立于1992年，作为磷复肥生产企业，我们对未来充满信心。中国已经成为磷肥生产和消费大国，但并不是磷肥工业强国。希望中国磷肥工业协会能够继续引导中国磷肥工业朝正确方向发展。在产品方面，摆脱单一以磷酸一铵、磷酸二铵为主的格局，引导企业通过产品多元化，降低对硫资源的依赖，提高对磷资源的利用效率。多组织企业做一些技术攻关，提高行业资源利用效率，促进行业可持续发展。展会方面，期望磷肥协会能够在展会期间，多邀请专家、知名学者，在国家宏观经济、政策走向以及国内外新技术进展上进行宣讲，为企业提供新思路、新技术、新方法。

瓮福（集团）有限责任公司董事长 何浩明

协会成立的20年，是中国磷肥工业从计划经济向市场经济转型的20年。这20年，中国磷肥工业发生了历史性的转变，无论是生产装备、工艺技术，还是生产能力、产业结构调整，都得到了突飞猛进的发展。成绩的取得都离不开协会的正确引导和功能的发挥。

目前行业面临的问题是：产能过剩、产业结构不尽合理、资源粗放利用、磷石膏的综合率不高等。这些都是发展中遇到的困难，我们要正视并解决。

———产能过剩问题，我觉得不必过于强化它的负面影响。目前磷肥行业有370多家企业，企业存在不少问题，需要在竞争中进一步优化。产能过剩，加剧了竞争，能推动企业不断地去从各个方面改进。现在企业新上的项目，设备和工艺都是当今世界最先进的，因而必然具有极强的竞争力。

我建议协会在“十二五”规划中应该从技术门槛、能耗门槛、装备门槛、环保门槛上来限制，而不是设置产能门槛。

———国际竞争力问题，我也比较乐观。与摩洛哥等这样的国家相比，我们没有足够的资源优势和成本优势，但是我们可以通过技术创新，改变传统的生产工艺，加强产品的优化升级，实现资源的综合合理利用，从而提升自己的竞争力。

瓮福很早就开始推进这方面的工作，进行产品结构调整，提出“肥化并举”；同时加强资源综合利用，如从磷矿中提取碘、氟等，实现了磷肥工业由粗放型单一产品向高附加值的精细化工产业转型。与此同时，我们还成功承接了沙特曼阿顿1200万吨磷矿选厂项目、澳洲昆士兰磷矿及磷加工技术服务等境外项目。这些都标志着我国磷肥工业技术装备已达到世界先进水平。

在上述各方面，我们是走在世界前列的。只要我们做好产品结构调整、加强技术升级创新、提高资源的合理利用，中国的磷肥工业一定能够迎来更加辉煌灿烂的明天！

开磷集团董事长、党委书记 屈庆麟

协会成立以来的20周年，正是开磷集团走“矿肥结合、矿化结合”发展道路，磷复肥产业得到快速发展的20年。截至2009年底，开磷拥有年产500万吨磷矿石、250万吨磷酸二铵、76万吨磷酸一铵，15万吨高塔硝基复合肥、掺混肥及烟草专用肥，10万吨重钙、37.5万吨合成氨、6万吨黄磷、10万吨氟硅酸钠、8000万条塑料编织袋、10亿块磷石膏砖的生产能力。拥有仓储、配送功能的物流中心，自有铁路专用线和大型仓储等物流设施，年装卸能力达1500万吨。销售收入从2000年的5亿多元上升到60多亿元。

开磷集团在科学发展观的指引下，在协会的指导下，努力建设“资源—产品—再生资源”发展模式。开磷集团利用“二水”磷石膏生产工艺，生产高强耐水磷石膏砖专利技术的成功开发，攻克了磷石膏遇水软化这一世界公认难题，在磷石膏综合利用领域取得了世界性的技术突破；开发了“磷化工全废料自胶凝充填采矿技术”，使采矿回收率从70%进一步提高到85%以上，贫化率由7%降至4.52%，技术经济指标达到了世界先进水平。通过技术创新、发展循环经济，开磷集团为实现固体废渣磷石膏的全部综合利用创造了条件，为开磷已经形成的350万吨/年高浓度磷复肥生产能力的全部释放和磷化工产业的可持续发展开辟了一条崭新的道路。