□本报记者 郑红艳

国庆前夕，记者应邀参加了众德沾化冬枣种植示范交流会及现场观摩会。此次会议虽然规模不大，但是却让人感到欣慰，因为一直以来，记者对于当前农民种植水平不高、化肥施用不合理、农产品销售困难而导致的农业产业链效率很低的现状感到忧虑。但是从这个会上，记者似乎看到了大农业产业链即将抬起的“龙头”。

田间地头的说服力

当我们一行来到孙宏岩的示范地时，区别一眼就能看出来：示范田内，硕果累累压弯了枝头，而对照田虽然果实也特别厚，但是相对这边就显得稀疏了些，而且个头也比示范田的要小。摘一个尝一下，口感也有差异，示范田的更脆更甜一些。所以在谈示范种植感受时，朴实的孙宏岩连连说：“在陈教授的指导下，施用众德肥，果实明显比以前大，而且甜了，产量也有了明显的提高。”

示范户王泽青听说要在会上当着大伙谈感受，紧张得不行：“我该说什么呢？”众德集团新型肥料研发中心的王美华鼓励他说：“你心里怎么想的就怎么说，别紧张！”及至上台，他仍紧张得手都在发抖，但是话倒是很流畅：“这半年，我在众德的指导下，效果是很好的，果实比以往上市提早了一个星期。在座的很多都是种冬枣的，大家应该都清楚，这一星期意味着什么！”

不同寻常的聘书

此次会议还有一个令人印象深刻的场面，在会上，众德真诚邀请沾化冬枣办公室副主任、冬枣专家组组长、高级农艺师郭庆宏作为“众德肥料技术顾问”，众德总经理王其选当场向他颁发聘书。王其选说：“郭主任是冬枣方面的权威专家，他的加盟将更有利我们调整产品配方，从而生产出更加适合冬枣需要的肥料来。”而郭庆宏副主任则说：“目前沾化拥有冬枣种植面积50万亩，一年的化肥需求量约在10万吨左右。如果有一种品质优良的肥料定点专供，并跟我们一起来改进施肥技术，提升冬枣品质，这对于我们沾化冬枣的发展是很有意义的，可以把沾化冬枣的名声叫得更响，名气做得更大！”

而这个举动代表的就是一种资源的整合，就是把良好的产品资源和技术资源有效结合，它带来的结果一定也会是良性的，那就是品质更高的农产品。

而在这个农产品上，众德也正在进行———

有意义的尝试和探索

这就是王其选所讲的“通过统一技术服务，统一农资供应，统一种植标准，然后实现统一销售果品，从而实现农业产业链有步骤、阶段性的推进”。

应该说这是此次会议最有意义的内容，这意味着农资产业链向大农业产业链跨越的一次尝试，也顺应了农业产业化的趋势。因为在采访中记者了解到，目前沾化冬枣虽然在全国有了一定的影响，卖也不困难，但是基本没有什么叫得响的品牌，都是全国各地的客商到当地跟老百姓买，因此价格很低，大部分的利润留在了流通环节。如果有志于此的农资企业，担当起农业产业链的“龙头企业”的责任，带动特色农产品的产业化发展，并创建出品牌，这无疑能够大大提升农业产业链的运营效率，推进农业的发展进程。

我们期待着越来越多这样的企业出现！