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华池县农村信用合作联社支农惠民工作纪实


服务“三农”念活支农经信合花更红

强化信贷支农,促进“三农”经济快速发展是华池县农村信用联社一直以来奉行的办社宗旨。而作为纯农业县的华池,信用社的资金支持更是当地经济发展中一支不可或缺的力量。多年来,华池县农村信用联社始终不渝地坚持“以农为本、为农服务”的宗旨,引导职工积极转变支农观念,以支农求发展、促效益,用实际行动诠释了农村信用社的“主力军”作用,真正使农村信用社信贷支农贯穿于农业生产的各个环节,遍布农村经济的各个角落,创出一条以社促农、富民强社的发展新路,绘就了一幅幅农民致富增收图。

全力以赴支持春耕生产工作。今年新春伊始,按照省联社提出的“工作责任到位、支农资金到位、服务措施到位”的总体要求,该县组织各信用社主任及信贷员深入农户、田间地头、家庭院落,开展调查摸底,全面了解和掌握春耕生产资金需求,提出了支持春耕生产资金筹措和工作计划,对支农贷款做到早调查、早安排、早发放,确保资金及时足额到位,累计发放春耕生产贷款7000多万元,为农业的增产丰收打下了坚实的基础。

积极支持地方特色支柱产业。在满足春耕生产资金的前提下,立足区域优势,因地制宜,把支持白瓜籽、小杂粮、粮饲玉米、洋芋等特色产业作为推进产业化的切入点,加大信贷投入,为全县农业产业化注入了强劲的活力,今年累计发放贷款1700万元,支持以东三乡为主种植地膜玉米11.2万亩、白瓜籽12万亩;支持西部五蛟、白马、乔川及北部乔河、紫坊等乡镇种植小杂粮15.7万亩,优质洋芋10.04万亩;支持悦乐、五蛟、城壕蔬菜生产基地3.5万亩,新建恢复早春拱棚5300座、钢架大棚204座。积极扶持具有带动农业产业化的龙头企业景卫军洋芋淀粉厂90万元,山庄飞林红麻油生产公司20万元。

着力引导农村经济产业调整。根据县委、县政府制定的“广种草,舍饲养,调结构,改畜种,小群体,大规模”的发展路子,县联社认真贯彻落实市政府提出的干部职工担保,扶持农户发展草食畜牧业的号召,采取以点带面、整体推进的方式,把支持农户发展庭院养殖和规模养殖有机结合起来,积极推进畜产强县建设进程,累计发放贷款2300万元支持农户发展养殖业。培育各类养殖专业户、专业村,为农户架起了致富的金桥。

大力推进村建设。今年累计发放贷款3500万元,支持“145”工程和村建设,新修围庄地30万亩,支持改造农宅1500户,支持新建沼气池340座。其中与县扶贫办携手,实施整村推进扶贫贴息项目,共计发放整村推进扶贫贴息贷款962万元。扶贫贴息惠农资金的足额发放,既解决了部分贫困户贷款担保难的问题,又为政府建设社会主义村、构建和谐社会搭建了平台,较好地发挥了农村金融主力军的作用。

解企所难,助企发展。扶持特色龙头企业的发展,切实解决“农”字号企业遇到的资金难题,帮助其走出困境,是华池农村信用联社实施支农富农工程的又一项重要内容。近年来,按照中小企业贷款“六项机制”的规定要求及审批发放程序要求,县联社成立了小企业信贷部,讨论制定了实施方案。深入企业进行走访调研,通过做好辖内中小企业的调查、建档、授信工作,充分挖掘好的项目、好的客户,加大了对符合国家产业政策、有市场、有效益、有潜力、有信誉的中小企业、个体工商户、下岗失业人员再就业等的信贷支持。如支持阳光超市等中小企业1400万元,发放服务业、运输业、商贸业等个体工商户贷款1000万元,支持下岗失业人员再就业贷款461万元,有力地推动了中小企业、个体工商户等民营企业的健康发展。

服务至上科学规划实现跨越新发展

效益兴社”的经营理念,科学制定了业务发展规划,努力做到了“两个确保,三个突破”,促进了存款的持续快速稳定增长。

针对华池县经济基础薄弱、资金供需矛盾突出的现状,该联社始终把组织存款工作放在各项工作的重中之重,转变组织存款思路,拓宽组织存款渠道,全方位、多层次狠抓组织资金工作不放松。一是确保强惠农资金及时到账。联社年初就与林业、农业、民政、财政等部门保持协调沟通,随时了解掌握各种强农惠农资金到位情况,督促到账资金随时存入信用社。同时,随时掌握兑付工作中存在的问题,做到及时发现问题,及时解决问题,确保了“一册明、一折统”代理工作顺利进行,提高了党政、农户的满意度,今年上半年强农惠农资金达2966万元;二是确保石油占地款补偿资金存到信用社。联社抓住低产油井开发的有利机遇,积极与涉油部门做好汇报衔接,争取支持配合,确保一些低产油井补助资金到信用社落户。上半年组织到低产油井补助资金3650万元;三是在对公存款上求突破。针对全县信用社对公存款占金融机构比例较低、发展潜力较大的实际,层层分解任务,班子成员负责财政、社保、电力、重点学校、医院等系统大户,每人动员100万元以上的对公存款户不少于2户,城区各网点和联社职工每人动员存款余额稳定在20万元以上的对公存款户每人不少于2户,其余各社因地制宜,全员行动,抓重点、攻难点,自找着力点,自找突破口,确保辖内行政、企事业单位都能在信用社开户。四是在企业文化上求突破;先后完善了各项业务制度131种,逐步形成了特有的企业制度文化;开展了“五个统一”(即统一职工着装,统一信合标志,统一门面装潢,统一服务公约,统一服务用语),逐步形成了特有的企业形象文化; 开展了各种丰富多彩的文体活动,逐步形成了企业团队文化;加强了员工培训,鼓励了学历教育和资质考试,特别加强政治思想教育和职业理想教育,促进员工的能力、兴趣与工作三位一体,和谐统一,逐步形成了特有的管理文化。


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