改变“短工化”需多方合力

尽管义乌许多企业正在遭遇一年一度的“用工荒”，但双童吸管董事长楼仲平却不用为招工发愁。“双童没有‘用工荒’。”楼仲平说，春节后，70%的老员工已经陆续返厂，另外15%是经老员工介绍来的老乡，只有剩余的15%是通过人才市场招聘的，400多名工人已经全部到位。

正是由于较早践行把员工当家人、让员工分享企业发展成果的理念，让双童没有“用工荒”。不过，楼仲平表示，沿海地区许多企业仍然“很浮躁”，只看眼前利益，需要人的时候招工，淡季就裁员，这样哪能不出现“用工荒”？

清华大学和工众网的报告指出，64.28%的男性农民工和56.54%的女性农民工是因为对公司条件不满意而离职。随着经济发展，低水平劳动报酬不可持续，劳动者在解决了温饱之后希望生活有较大改善。

楼仲平认为，企业要顺应劳动者内在需求，既要加薪，更要注重员工情感、娱乐、休闲等精神文化需求的满足。“老板对劳动者的基本态度将决定你的企业能否实现转型发展。”

一些企业管理人员则表示，希望新生代农民工在彰显个性、崇尚自由的同时，能够学习父辈吃苦耐劳、认真坚毅的精神。“技术的进步、产业的发展对员工的技能要求越来越高，即使短期可以通过打短工赚钱，但长远来看，只有技术工人才能顺应产业发展需求。”浙江一家机械数控有限公司人力资源经理庞敏说。

除劳资双方外，要改变“短工化”倾向，还需政府引导，做好配套改革，逐步破除城乡二元结构，让新生代农民工不光工作在城市，更要生活在城市。

浙江省劳动和社会保障科学研究院院长陈诗达表示，跨大区域的人口流动，真正能留下来的不到四分之一。从产业发展规律讲，农民工本地化就业是必然趋势。“要真正阻止‘短工化’现象蔓延，必须改变现有的城乡结构。一旦农民工能够融入城市，实现‘本地化就业’，‘短工化’便会迎刃而解。”

陈诗达说，农民工输入地要提升农民工公共服务水平，改变对农民工经济性接纳、社会性排斥的现状，解决农民工的“权利荒”，让农民变市民，融入城市生活。（《半月谈》2012年第5期，