青岛港是一个有着117年历史的国家特大型港口。上世纪80年代末，青岛港吞吐量只有2000万吨，资产不足5亿元，如今已经发展成吞吐量超过3亿吨，资产 200多亿元的全国第一个国际集装箱中转港，位居世界第七。这些令人自豪的进步背后，不仅有高技能人才和管理者的智慧，更有大量处在生产一线职工的辛勤。其中，9000多名农民工更是功不可没。

在青岛港集团24000多名干部职工当中，活跃着900
0多名农民工，他们是港口生产的主力军和持续发展的重要力量。在为港口发展辛勤付出的同时，他们也从青岛港收获了幸福生活。

在这里，农民工每月按时足额地领取工资，从来不拖不欠;在这里，他们成长为产业工人，并走上管理岗位;在这里，他们自己买上了房子，把家安在了青岛;在这里，他们的孩子上了当地最好的小学……数量众多的农民工为何在青岛港留得下、稳得住、扎下根?记者深入青岛港探寻原因。

保收入，有激励，有奔头

现象1　2008年底青岛港农民工人均收入超过3万元，是青岛市平均工资的1.28倍。这里的农民工为什么工资高?

青岛港从1988年进行用人制度改革开始使用农民工，迄今为止已有近20年的历史了。青岛港坚持把企业发展成果与农民工共享。在港口发展、效益增长的前提下，坚持每年按15%的比例提高工资，2008年底农民工人均收入超过3万元，是青岛市平均工资的1.28倍。在青岛港集团前港公司一个农民工班组8月份的工资列表中，记者看到，最多的一个月挣了4700多元。

为切实保障农民工的待遇，青岛港先后颁布了《关于加强农民工队伍建设的决定》、《关于加强农民工管理工作的决定》等多个文件，对农民工的待遇做出了明确规定，要求按月及时足额发放农民工的工资和加班费，不得随意拖欠、截留、挪用、克扣、套取和滥罚款。为进一步激励农民工为港口发展多做贡献，青岛港还特别设立了积累贡献奖，对在港工作满2年者发放100元积累贡献奖，工龄每增加一年增发100元。

在农民工中积极倡导“无论是城市工还是农民工，都是港口财富创造者，凡做出贡献都是人才”的理念，引导农民工立足岗位做出贡献。大港公司装卸五队全部由农民工组成，创造了啤酒装船作业一亿瓶无破损的突出成绩，青岛港集团命名该队“亿瓶精装”服务品牌。

对于德才兼备、贡献突出的农民工，同样可以提拔到领导和关键岗位。目前，农民工中已经有540多人担任了班长、副班长，37人担任了队长、副队长，农民工徐万年还被任命为西港公司的副经理，涌现出一批优秀的农民工群体。

重培训，有技能，有绝活

现象2 创造多项港口装卸世界纪录，在各种技能大赛中获奖。这里的农民工为何本领强?

从农民工入港第一天起，就进行新工人“三级”安全培训，即公司级安全培训1周、队级安全教育3天、班级安全教育2天。对在岗的农民工，每年要进行全脱产培训。

根据每个人的特点，青岛港狠抓农民工的技能培训。各基层队专门开设“学习房”，定期组织学习，研究新课题。为了鼓励农民工提升自身技能，青岛港在农民工中实行了技术工人资格考核，考核合格并取得证书者，按规定发放技术工人技能津贴和考工补贴。一大批农民工练就了自己的岗位“绝活”，一大批农民工成长为有高技能的“金蓝领”。农民工刘京俊在青岛市技能大赛轮胎吊司机比赛中夺得头名，孙玉海荣获青岛电焊工技能大赛第一名。刘京俊如今已经转为青岛市户口并成为装卸队副队长，妻子、孩子也跟着落户青岛了。他说，青岛港是一个鼓励你学习，鼓励你创造的地方。只要你想学技能，练本领，它就给你创造条件。

按照“干什么，学什么;缺什么，补什么;练什么，精什么”的原则，青岛港持续开展“创建学习型组织、争做知识型员工”、“学政治、学业务、学技术、学文化、学实践”的岗位五学活动。现任大港公司装卸二队副队长的皮进军就是在这种鼓励学习、奖励创新的环境中涌现出来的技能能手。皮进军和同伴们总结出了“班前研究活、班中多干活、班后总结活”的工作法，特别是他们在散货灌装作业中提出的“五步工作法”，一个班下来，平均要多干300多吨。像刘京俊、皮进军这样的农民工在今天的青岛港已是群体。工作上，他们由最初的在港挥锨干装卸，经过培训和实践锻炼，或成为技术“大拿”，搞革新出成果;或成为品牌员工，创出了以他们自己名字命名的如“进军灌包”、“万年速装”、“召利全能”等港口品牌;或成为管理人员，当上了以前不曾想象过的班长、副队长。他们屡屡在一线生产中刷新集团、公司和队级作业纪录，实现从一个农民打工者向新型产业工人的跨越。