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2009年,数千万寻找岗位劳动力何去何从?


    我这两年投资商铺的原则是:不买商场里的店铺,不买那种产权分散的商铺,只买独立的商铺。你干不下去,我可以换人。商场要是整体情况一差,你的铺子卖也卖不出去,租也租不出去。那种小产权商铺看起来成本低,其实投资的变数很大,产权分割出售后很难统一所有投资人的意愿去经营,而且极容易出现恶性竞争,最终沦落成小商品、小集市式的商场。

    我买的第一个商铺600万元,算下来单价4.5万元一平方米。我对它的投资信心,一是来自于我在富力城住宅上的投资成功,社区商业由于有强大的住户支撑,投资的回报基本是比较稳定的。另一个,是我研究了这个铺面的户型图,是在所有商铺里少有的几间处于十字路口拐角处的,虽然才130多平方米,但因为它的拐角位置,玻璃展示面很广,有20多平方米的透明面,你得看它的价值展示面。另外一半空间有6米层高,能搭两层,所以我算了算,它的得房率有98%,4.5万元的单价是不高的。“得房率”在商铺投资里可是个比住宅投资中更重要的概念了,一个售价3万元/平方米、得房率85%的商铺要比一个售价2.5万元/平方米、得房率70%的商铺要值得多。

    当时这铺子的起拍价是500万元,有几十人参与竞拍,大家心里都没底,开发商没底,我们也没底。只知道铺子的位子和户型,房子还没盖起来,商圈也没形成,500万元砸下去,能起多大波澜?所以大家报价都小心翼翼的,5万、10万元往上加。到600万元的时候,他们都撤了,我心里也紧张,要再往上抬价,我心里也没底了。

    作为投资者,你买下这铺子,并不意味着你就旱涝保收、坐享其成了。我这人能吃苦,我做住宅地产投资的时候,和别人买房不一样,天天都在工地里待着,看开发商的施工质量和进程,自己心里要有数,他的质量会做成什么样。商铺也一样,你首先得想好这铺子将来租出去大概用来做什么的,完全等别人上门来租,守株待兔可不行。你要调查,一种面积的商铺适合什么样的商业类型,是餐饮、中介公司、票务、干洗店、专卖店还是小超市?这样的地段和周边的消费水平,能支撑什么水平的品牌?在保守估计的营业额基础上,预期的租金水平能不能让商家在撇去其他成本后还能盈利?你是个人投资者,不需要像机构投资者那样撰写投资报告,但你的功课是不能少的,心里得有本清晰的账。

    我比较了很多家,后来交房的前3个月跟“7-11”超市签了8年的租赁合同,一年租金60万元。现在你去问这条商业街上哪个铺子生意最好,谁都会告诉你是那家“7-11”,因为那个位置开这种店是天时地利的。“7-11”一开始想跟我订10年,我说8年吧。现在看,当时签合同还是保守了,8年时间还是长了,没想到后来生意太好,租金上升太快,现在我这铺子能租到95万元左右。其实生意不好,人家一年就会走;生意好,人家也不会走,所以你跟他签时间长了是多余的。后来我其他铺子再租一般都是5年一签。

    600万元里我贷款了300万元,一个月租金收入5万元,还银行3万元,这里面还有1.8万元是本金,多支出的利息也是1万元多点,剩下的全是利润,回报率10%以上。记得3年前我就跟你说过,我最基本的投资理念就是:资金一定要滚动起来,同时要有一条完整的链条。从我当音乐教师挣钱的时候,我就不赞同把钱都存在银行里,去吃那么一点点可怜的利息。这些年投资房子的人也多了,一些人没有办法做得像我这么大,是因为动辄几十万元的房产,别说上百套,就是两三套、三四套积在手里,许多人就睡不着觉了,脑子里整天盘算那些利息、支出和收益率。可我不一样,分文没有甚至背着债的日子我照样睡到自然醒。这几年即便我手里有足够的钱,我也要保持一定规模的贷款资金。就是因为流动性的重要,做事情必须要留有余地,不可贸然把全部身家都押在一个篮子里。比如有500万元的资金,比较理想的局面是拿出300万元首付、100万元装修、交纳各种税费及应付空置期的利息,另外100万元作为流动资金,作为投资和应急的周转。这是我这些年坚持的一个比例。我也坚持分散性,选择不同地段、不同面积的商铺,并尽可能地多租赁给不同的行业,将风险降至最低。如果投资了多个商铺,最好能有一个60平方米以下的商铺,因为这种面积的商铺,总价相对要低,容易变现,可应付各种突临的危机。


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